最近澳大利亚电信运营商Telstra宣布将以WCDMA代替其原来的CDMA EV-DO网络，尽管Telstra规模并不大，但却是全球少有的几家同时运营两个网络标准的运营商，除此韩国SK电讯也同时运营着CDMA2000和WCDMA网络，但W规模并不理想，中国联通更是困境重重。

Telstra目前两个网络都在向3G方向演进，此次放弃EVDO而选择WCDMA/HSDPA算得上是双标准运营商的一次尝试，当然其中也有CDMA2000自身技术演进上的原因，但更多的还是给大家提供了一种思路。

我觉得，Telstra的行动应该引起中国运营商的注意，对中国联通而言，更象是一个警示，可以拿过来作为参考。到底双网运行是否可行、是否能够达到效率最高、是否能够保持双网的竞争力，这个已经讨论了很多年的话题，有必要再拿出来思考一下了。

前不久，联通的一个运营数据值得关注，截至5月底，其GSM用户已经达到9971万户，再过几天，联通的G网用户将突破1亿。而CDMA用户依然增长乏力，目前约为3400万，大概占到用户总数的四分之一左右。

这个数字，其实是在联通最近几年倾斜性发展CDMA业务情况下产生的，联通花了大量的时间和资金去支持CDMA业务的发展，限制了GSM自身网络的发展，直接性的则包括网络覆盖质量及网络升级速度上，在增值服务提供上的差距更是不可弥补。

对比中国移动目前每月400多万的用户增长，联通的差距正在一步一步拉大，这种差距应该引起我们的关注，目前移动用户增幅正在持续攀升，3G发牌无期，移动对固网的替代作用越来越大，中国移动已经成为无可争议的主导运营商。

在这种情况下，联通如何决定自己的方向策略至关重要。

对于联通双网的问题，我认为，到目前来看，联通仍然有希望在双网运行中寻找机会，特别是当前国内手机用户需求差异比较大的情况下，现有网络挖掘空间仍然很大，联通可以通过向业务市场导向的转型中，继续弱化两网的概念，进而形成双网互补的局面。

事实上，联通已经在这方面的尝试上做了不少努力，比如双模卡的推出打破了两网界限，最近联通也将G网高端用户引入世界风品牌，继续弱化了两网的概念，而通过不同的网络给用户提供不同的服务，并对业务品牌定位按需求重新定位梳理。个人认为，这些尝试都是值得肯定的。那么能不能成功则涉及到管理、业务推广及资金等多方面的因素。

从技术上讲，联通CDMA1x网络可以快速实现到EVDO的升级，而原有的GSM网络则在网络覆盖方面具有一定优势，在3G启动先期，这些都能够保证业务的竞争力，而联通必须在两网协调发展上控制好节奏，以实现两张网的互补，合理的进行网络建设投资。

反过来想，分拆联通或者放弃单网同样面临着诸多阻力：按照此前专家的估计，即便在尽可能共享的情况下，分拆两网也需要付出数百亿的成本，加上人员及组织上调整，拆分所付出的代价难以估量，网通的经历告诉，一切机会都在拆分合并中丧失掉了。

然而，随着中国3G的启动，市场留给联通的机会已经不多了。