上个周，我在广州参加了广东经济发展国际咨询会，并很荣幸地受邀在“现代服务业与产业转型升级”论坛上做了一次发言。 发言后一个文雅的年轻听众向我提出了两个有意思的问题：政府一直提倡和推动广东省的制造业“走出去”到海外进行投资，广东的现代服务业是否也应该“走出去”？做为知名跨国公司的代表，相峰先生您对广东的企业“走出去”有什么建议？”

小伙子的问题似乎挠到了我心里存在已久的一处痒痒。所以我很高兴地做了以下一番回答：

我本人是为一家跨国公司在中国服务，不敢说自己是否适合回答您关于中国企业走出去的问题，不过我很乐意与你分享我个人的一点观察和思考。首先我认为广东的服务业是需要“走出去”的。目前中国企业“走出去”的一类是为了获取海外的矿产等资源，他们主要是资源类企业；广东出去的大概还是以制造业为多，投资目的无外乎三个主要方面，即获得海外的渠道、品牌和技术。随着这些企业的海外发展，对相应的服务业也会提出市场需求。其中物流和运输业就很重要。但我目前的观察是，中国在海外的服务业投资除了金融服务业之外，其它的行业都还处于方兴未艾的阶段，拿物流行业为例，中国的在外投资目前主要还是一些规模较小的货代代表处等，但我相信未来中国的物流企业，如今天在座的刘武董事长的宝供物流将来不仅会为在中国的世界500强服务，未来还会为500强在世界其它的市场服务。至于“走出去”后如何才能成功，我想这次咨询会期间很多500强企业的CEO们都给了很好的答案，最主要的恐怕还是在于要实现本地化，即你要雇用当地的人才，适应当地的市场，对投资目的国的经济和社会发展做出贡献，成为一名当地的企业公民。”

后来，我又想了一下，感到言犹未尽，举手要求补充几句。感谢主持论坛的肖副省长又给了我拿话筒的机会。我说，我还认为广东的制造业要“走出去”，将会面临着跨国和跨文化管理的许多困难，所以律师行、管理咨询公司、会计师事务所等专业服务机构应该适时地走出去。我们看看跨国公司在中国的投资，往往就是这些专业服务要先行，目前仅在上海一地就有上百家律师事务所在为外国投资者服务。难以想象中国公司“走出”成规模后还只靠外国的专业服务，所以我的一个建议就是，广东的专业服务机构应该未雨绸缪，具备到海外去发展的能力，才能更好地支持广东的制造业在海外的投资和发展。

因为这番发言已经过去了几天，相信我的记录已经不够完整或准确。在这里写下来，算是再发言一次，对当时台上的谬误也是一次勘正。