作者：朱方清

中国地产界领军人物——万科董事长王石先生，今日在其博客发表《我选“不行贿”这个标签》一文。文章介绍他出席《南方周末》一个活动，主办方给了三个标签选择,一个是企业家,一个是登山家,一个是不行贿。王石在选择了“不行贿”标签后，内心很不舒坦，感慨道：“不行贿作为一个底线，你觉得可以做的事情、最起码的事情,反而成为你的标志符号,不行贿是一个标志,我觉得很荒诞。”王石继而发问：“是《南方周末》荒诞,王石荒诞,还是这个社会荒诞?”云云。

王石先生有点儿故弄玄虚了！首先，《南方周末》是绝不“荒诞”的，有着长期与传媒合作共赢经验的王石先生对此一定心知肚明。笔者也曾搞过多年媒体，记得当年针对名人、大人物的各种访谈等活动那是一定敷衍不得的，必须要下大力气想好点子，精心策划包装一番，不搞出点动静，搞出点彩头，以吸引受众眼球，增益广告发行，那媒体是不划算的。既然请得他来，就要把戏唱好。因此投其所好地设计问题，看似无意实则别有用心地安插情节，甚至名义上出几道难题令对方“愕然”或“露怯”，实际台底下早已心照不宣大唱双簧大捧臭脚，结果自然是彼此弹冠相庆，皆大欢喜告终。这种蒙混观众的手法如今常守在电视机前的垂髫稚子、耄耋老叟都能明了几分，谁还去较这个真呢？

譬如《南方周末》这次设计给王石的“企业家、登山家、不行贿”三个标签，单凭王石先生的曝光频率，早就将前两项如同古树盘根般深深镶刻在不知多少人的心目中了。固然王石的“不行贿”比较鲜为人知，设此标签看似突兀得很，但恰恰王石先生自己应该最清楚《南方周末》绝对没有无的放矢！为什么？看一看王石先生同篇博文里自己的高声“爆料”：“八年前,去云南参加一个企业家论坛。我上去发言,讲到万科的不行贿……”，“在北大的光华管理学院,一年一次和学生讲企业伦理道德。第一次讲课的时候,当我讲到万科不行贿的时候……”,“这个主题,我不仅仅在大陆讲演,也在新加坡、香港、台湾讲演。反应是完全不一样的,显然他们非常佩服,相信我不行贿……”王石先生在这么长时间、这么多场合大讲特讲“不行贿”，并且还一再强调自己“只是个案”，那么，《南方周末》以“不行贿”作为“关键词”之一请王石选择，是独具匠心且恰到好处的。王石先生却表现出一脸的茫然与诧异，甚至于感觉“荒诞”，就十分让人匪夷所思，觉得他真是“揣着明白装糊涂”，倒颇有几分荒诞不经了。

而结合“不行贿”的话题本身稍加分析，王石先生的“荒诞”就愈加彰显。其一，既然自己认定“不行贿”乃“一个底线”、“可以做的事情、最起码的事情”，并且“不行贿反而成为你的标志符号”自己都“觉得很荒诞”；那你自己真的做到就好了，为何还四处张扬乐此不疲，硬要早早就主动而执着地给自己贴上“不行贿”的“标签”呢？岂不是自寻“荒诞”？其二，王石先生代表自己企业单方面宣布“不行贿”就能成为事实吗？长期自诩“一言九鼎”的“文化大师”余秋雨还搞出个“诈捐门”呢！而刚刚落马的前深圳市长许宗衡曾经面对全市人民许下的“为政之道，惟有三事：曰清，曰民，曰勤，我将始终做到廉以律身，干净干事”的诺言又何其掷地有声！我辈被“豪言”蒙怕了，又无权“网上查账”，因此王石先生的“不行贿”暂时不能推断为无，亦不可结论为有，只好权当“疑似案例”留待进一步观察，也请王石先生不要急于表白或发布。其三，王石先生最后还质问“是这个社会荒诞？”我看他问的也极其荒谬、怪诞，不大像出于他的内心——至少不是他该问的。为什么呢？你想啊，又是企业家，又是登山家，现在又半推半就地添了顶“不行贿”这么华丽动人的桂冠，社会对王石先生来说正美好得不得了，哪有“荒诞”可言？！