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静水流深,沧笙踏歌——新时代下的安庆九中教育发展纪实

(2022-11-03 13:10:58)
分类: 徐维文摘
静水流深,沧笙踏歌——新时代下的安庆九中教育发展纪实

来源:中国教师 作者:徐伟中

  

核心阅读:

培养什么样的人?办一所什么样的学校?这是每一个教育管理者都要回答的问题。这个问题也同样萦绕在安徽省安庆市第九中学校长胡建华的脑海中。安庆市第九中学是一所有着六十年文化积淀的老校,环境雅致,师风淳朴,校风和润,“竹精神”一脉相承。新时代,新教育,九中人牢牢把握教育的“变”与“不变”,坚持内涵式发展,一所学生向往、家长满意、社会赞誉的省级示范新优质学校已初露峥嵘。

一所好学校,她一定有先进的办学理念和独特的办学思想

有人认为“一个好校长就是一所好学校”。有人认为是教师,名校,非大楼之谓也,乃大师之谓也。更多人的认为是学生,生源好,则学校强;生源差,则学校倒。校长胡建华却说:一所好学校,它一定要有先进的办学理念和独特的文化内涵。九中的文化内涵是什么?胡建华和他的团队进行了深入的探索和实践。他们依托新九中优雅的人文环境和丰富的竹资源,充分挖掘竹的内涵和品格,大力营造以竹为核心象征物的校园文化,精心打造竹文化校园。在此过程中,九中人秉承传统,放眼世界,首先确立了核心办学理念——“快乐成长”和育人目标——培养健康快乐有责任感的现代人。凝练出以“臻善臻美、成人成才”为主题词的校训。胡建华说:这一校训的确立,实际上启发于“竹”,也落点于“竹”,与“竹性”不谋而合;如今的九中,人人向竹,人人学竹,人人做“竹”,竹文化的建塑让九中人有了更高的精神追求,也由此渐入教育的大境界。徜徉在九中的校园里,放眼青翠,馨香馥郁。这里处处有竹,景观区里,校园长廊,甚至于教室的墙壁上,纸杯上,信笺中,学生的作业本,教室里的多媒体课件,每一处都有“竹”的身影,每一个角落都散发着“竹韵飘香”的魅力。在“竹文化”的引领下,学校呈现出一幅幅“学生动起来,课堂活起来,教师跑起来,学校特起来,质量高起来”的生动景象。

一所好学校,她一定有兼容并蓄、海纳百川的情怀

早在2008年,学校就建立了“竹语”文学社。十年时光飞逝,新时代的学生有了新的需求,学校顺应时代潮流,心理社、动漫社、汉服社、分子化学社等新兴社团接连成立。如今,安庆九中共建有28个学生社团,社团成员的参与度是学校总人数的三分之二,学子们在自己喜欢的舞台上释放青春的光彩。梦想如花,应时绽放。安庆市第四届、第五届中学生模拟联合国大会,安庆九中模联社均获得了组委会授予的最高奖——优秀组织奖;2017年,分子化学社荣获市“明星社团”荣誉称号,模联社荣获市“优秀社团”荣誉称号;2015-2017,连续三年,安庆九中均荣获安庆市“微视频”大赛一等奖。在省市举办的各类比赛中,九中学子都能斩金夺银。2018年,学校申报的社团建设内涵项目,已获批准。学校拟筹建一个100平方米的展厅,将学校精品社团的成果及荣誉进行展示,让每一个九中学子都有展示自己的一片天地。

一所好学校,她一定有脚踏实地、催人奋进的力量

学校文化生命的延续,人的力量至关重要。可以这么说,什么样的教师站在讲台前决定了什么样的教育品质。每一年的教师节,安庆九中管理团队都要带领老师们参与到师德承诺签署仪式活动中,薄薄的一张纸,本身没有什么稀奇,但这是一份内心的约束,更是一声职业的唤醒。同时,学校大力提倡和鼓励教师在职学习和进修。学习和培训使教师扩大了视野,增长了见识,成为教师最好的福利,也建立起教师的职业归属感。2014年,九中领导团队又在评价机制上进行创新,走出了一条独具特色的教师评价之路。这就是“五星”评价模式。学校打破了“唯成绩论”的教师评价标准,制定了《安庆九中星级教师评定实施方案》。每一年的春末、冬初,学校还分别举行教职工球类比赛和趣味运动会,每一次活动,都是以团队形式参赛,和谐了同事关系,温馨了校园文化,增强了老师们的幸福感。九中人在这里感受到的是实实在在的幸福,拥有的是真真切切的向上之心,涌现了许多先进集体和个人。2017年,王琦老师晋升“正高”职称;援疆教师孙朝东获得“省最美教师”,徐伟中、王莉、胡赞华、郜阳旭获“市优秀教师”“市先进工作者”荣誉。2018年,汪夷老师获市直优秀共产党员,凌智老师获优秀党务工作者。

一所好学校,她一定有高瞻远瞩、谋划在先的方略。

2018年,新高考将落地安徽。早在2016年,学校就开始探索“分层走班”教学,在正常教学日内数学和英语学科先行尝试分层教学,积累经验,再逐步推广其他学科;课余、双休日、寒暑假借助“互联网+空中在线课堂”全面推开各学科的分层教学活动,学生自主选择科目。实施三年,一大批学生得到了提升,家长也纷纷点赞。九中人将此经验总结成《新高考背景下分层走班教学的新尝试》教育案例,获得市“创新案例”评选一等奖。在此基础上,2017年,学校在安庆市率先成立“新课程新高考指导中心”,整合现有资源,打造“智慧校园”平台,为新高考排课、选修及评价等铺设信息高速“公路”。在中心之下,他们又架构谋划型管理部门——“智慧校园建设部”“课程研发管理部”“生涯规划指导部”。 “三部门”已实际运转并开展了“培训”“研修”“模拟走班”等实实在在的活动。“指导中心”现已制定出《安庆九中新高考应对实施指南》,画出路线图,细化应对措施,为新高考的实施奠定了基础,此“指南”得到安庆市教体局充分肯定,安庆市教体局以文件形式下发全市各级教育部门和学校,作为各校推进新高考实施参考模板。2017年安庆市第三批内涵项目《“互联网+”背景下的分层教育模式研究》顺利通过验收。2018年,学校又积极组织申报了《普通高中新高考实施策略研究》,现已得到批准立项,正在实施中。

一所好学校,她一定有锐意创新,力争上游的行动力。

为了加强学校合作机制,充分利用校际间的优质教学资源,努力提高人才培养质量,实现“优势互补、资源共享、互惠互利、共同发展”的目标,2014年,在胡建华校长的倡议下,安庆九中与岳西汤池中学、潜山二中、白泽湖中学、枞阳会宫中学组建了“五校联盟”,着力打造“校际协作交流平台”。实施五年来,五校加强教学、教研与管理等工作经验的交流,最后达到“同向提升”。五年来,五校青年教师也在快速成长。青年教师专业化的成长和成绩的取得,一方面得益于自身的努力,另一方面更得益于五校联盟平台的历练和展示。

新时代,新教育,九中人所做的这些努力,都是在为学生建立一个安静的、绿色的、可持续发展的文化环境;为了帮助孩子们为未来做好准备;为这个快速变化的社会和无法预见的需求做好准备。因为他们知道:静水才能流深,沧海亦可笙歌。

(作者单位:安徽省安庆市第九中学)

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