职业生涯中我们经常会面临各种选择，需要做出决定。不同的选择，会造就不同的职业生涯。因此，我们要认真地对待各种选择，做出正确的职业决定。在此，我推荐两种做出职业选择的方法。

威士敦案例1：以中长期职业目标为导向

    王文就职于财富世界100强的快速消费品公司，工作五年，职位是品牌主管。最近他有两个工作机会，一个同样是财富世界100强的快速消费品公司，给他做助理品牌经理；另外一个是一家国内的市场咨询公司，最新代理了国外的一个化妆品，希望他负责这个产品的推广。我们从以下几个方面比较一下这两个工作机会：

    公司背景：国内公司自然不能同财富100强的公司相提并论。

    工作权限：前者是成熟稳定的公司，“一个萝卜一个坑”，大部分身处其中的人都是“螺丝钉”；后者是发展中的公司，王文要充当“马达”的作用，从零开始推广一个全新的产品。

    辛苦程度：无论是体力、脑力或时间的付出，在国内公司都要大于外资公司。 

    收入状况：外资公司提供的待遇不错；国内公司是底薪加提成的方式，如果业绩不好，收入比外资公司要低20%，如果业绩好，也可能比外资公司高两三倍。

    两个机会各有利弊，如何选择？这个时候，明确自己的中长期职业目标非常关键，你的选择要利于实现自己的中长期目标。王文的中长期目标是自己创业，开一家市场咨询公司。对他来说，国内的公司是个不错的选择，可以让他在别人的公司尝试创业，为以后自己的创业积累经验。最终，他选择了后面一个机会。

    事业上的成功不是一朝一夕的事情。譬如在40岁时你想自己创业和在一家大公司做到较高的职位，需要的能力、知识、经验是不一样的，但它们都需要长期的积累。有了明确的中长期职业目标，你才能拒绝很多看似机会的诱惑，使每一个选择都向这个目标靠近，从而在既定的方向上不断地积累优势。所以，面临职业选择时，明确一下自己的中长期职业目标，问题往往就会迎刃而解。

威士敦案例2：平衡单决策法

    崔晓工作六年了，前三年在一家猎头公司做调研员与助理顾问，后三年在公司内部做招聘主管。最近她也面临选择：是在公司内部晋升为助理人力资源经理，还是去猎头公司做顾问。两份工作的异同她很清楚，长期来说，她乐于且胜任任何一份工作。对此，我建议她用平衡单决策法做出选择，步骤如下： 

    1.列出自己考虑的项目； 

    2.根据自己的主观感受针对不同的职业回答每个项目的得失，计分范围1—10分；

表1：崔晓的原始职业决策平衡单

3.根据考虑项目的重要性，给它们乘上加权整数1-5；

4.将原始分数乘上加权整数，合计每个方案的正负总分；

5.正负相加，算出得失差数。

表2：崔晓加权后的职业决策平衡单

    通过明确自己考虑的要素，并将它们量化，选择的结果就会水落石出，崔晓决定留在现在的公司。

    一般来说，如果你面临的工作机会都是自己喜欢又胜任的，且可以把它们作为长期职业目标，你可以采用平衡单决策法帮你做出决定。

    当你面临职业选择时，不妨尝试运用以上两种方法，它们将有助于你更快地做出正确的决定。 

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