常听到有人感叹：“如果我能替他去……就好了”。这个句式是深含同情和助人之心的。

看过一段故事：三个“打鱼人”经常在一处河潭边钓鱼，某日，突然发现有人从上游被冲进水潭里，挣扎着求救。于是，一个“打鱼人”立即跳入水中把那人救了上来。可是，接着又有第二个、第三个落水者被冲了下来。尽管他们奋不顾身、竭尽全力地去抢救，终因落水者太多而顾此失彼。这时，其中一个“打鱼人”想到了一个办法.他赶紧跑到上游去，劝说人们不要在这里游泳，并且插上了一块牌子以示警告。然而，还是有无视警告者被冲进水潭。三个“打鱼人”仍然不得不忙于救人。最后,“打鱼人”终于醒悟过来……

你觉得他们想到什么吗？那就是只有教会人们游泳,并让他们掌握特殊情况下的自救方法，他们才能从繁忙的救人中解放出来。

有救人之品德是高尚的，但是救人的方式有多种。日常生活中，我们常见两种救人的误区。第一，就是动机虽好，目标不对。二人欲要过马路，一个人嫌人行过道太远，于是准备翻隔离带。另一人大声疾呼，“那太危险了，我陪你一起翻”。结果，双双被撞。同情病人并不是要得病人的病。救助别人需要思考达到正确目标的方法。很多家长时时救助孩子，方法就是溺爱，结果适得其反。第二，就是包办代替，丧失自救。上面的故事就能悟出这个道理。单纯在下游坐等救人，应接不暇，不可扭转局面。如果人们掌握了游泳和水下自救的技能技巧,他们就不会追入激流，即使被卷入激流险境，也能从容应付，脱离危险。一个管理者，看到下属工作不当或者不圆满，于是千方百计补救。看似拯救了当事人，但是，问题会越来越多，层出不穷。因为你没有教会下属正确的方法，没有提高下属应有的能力和技术，他们只能依赖你的补台，他们更会容易学会依赖。

   俗话说：“帮人帮到底，救人救到家”。何谓帮到底，何谓救到家？关键是能教人自救。或许，最简便的救人方法就是代替他（她）去做，或者在他（她）的后面扫尾收拾残局。但是，你忘记了最重要的力量永远在他们自己的身上，随时随地的呵护、身体力行的代理、无时不在的叮嘱，都远不如在他们自己身上培育力量重要。我们习惯借助外力拯救一个人，结果忘记了力量就在他们自己身上，我们需要提高一个人的能力，提供适合他的自救方法，进而改变一个人的命运。

出处：阳光的博客 2008-06-16