文/洪伟（05 经济）

选择了不考研，在毕业后的三到五年我拼搏的方向是职业经理人，五年后看积累的情况会尝试着创业，拥有自己的企业。

不甘心平静而无悬念的工作岗位，放弃年复一年为薪水而忙碌的生存方式。学习和工作的目的都是为了能过上优雅而有品质的生活，成就感和丰厚的物质基础是其必不可少的要素。而真正的富人是不必亲自工作的，他们的每一元钱都是优秀的的雇员为他们搛钱。

为了实现拥有企业的目标，我选择职业经理人作为跳板，原因有三：

一、职业经理业是企业的掌舵手，对企业的发展和未业起着至关重要的作用。因此挑选和聘请一个优秀的职业经理人是老板最重要的工作。那么在当老板之前自己去亲身体验和理解职业经理人这个角色无疑是比较明智的方案；

二、经理人可以全局地观察企业的发展，掌握企业的走向，了解行业发展的态势，对于选择在哪个领域创业是个极佳的观测平台；

三、经理人在不承担风险的起起伏伏中会锻练出良好的心态，克服患得患失的自然心理对于以后自己的企业才能以平常心冷静决策。而且经理人会经常出席一些社交场所，对于人脉的积累非常有利。

职业经理人要求有四种能力：

1、决策能力。职业经理人一定是权限内的出色决策者，另外还能迅速领悟董事会推出的决策的内涵，并具备对高层决策可行性与科学性的判断能力。一个没有决策远见的经理人，很可能光想到追求企业的短期效益而考虑不到涉及企业长远发展，诸如并购、长期投资、技术开发等重大战略问题。

2、执行能力。经理人必定是实干家或实力派，执行是经理人的“主戏”，决策出台后，经理人要集中精力进行实施，对所需人、财、物、技术等资源进行合理配置与优化组合，并根据市场变化不断调整决策，还要在管理执行中具备相当强的抗风险能力。

3、组织能力。项目的执行者要像导演，谁负责灯光设计，谁在台前谁在幕后，谁先演谁后演，什么人充当什么角色，要成竹在胸；作为经理人，就要统筹全局，安排得当，人尽其用，各显其能，制度健全，结构精干，让整个“演出”有条不紊，使整个组织向着既定目标奋进，直达预期效果。

4、协调能力。管理中的最高境界是实现和谐，协调就是实现这种和谐美。经理人要与董事会、党、团、工会等协调，要与其他领导成员协调，要与下级沟通协调好，还要与企业外部的有关单位、人员搞好关系，如果没有这诸多协调，经理人就无法取得方方面面的支持，而致使工作难以开展下去。

这四种能力中目前主要侧重的是决策能力。性格中仍然有游离的因素没有克服，面临重要选择，即使已经将各种利弊分析清楚也经常没有魄力去决策。在战略眼光上也需要着重培养。比较有优势的是执行力，执行力决定于能力和态度两个方面。能力是随着经验、思想见识、人生哲学的不断领悟而逐渐提高的；态度的另一个称呼即责任。强烈的责任感我认为是职场比较青睐的品质也是选人的最重要标准。

我的计划里没有做空降兵的条件，如何一步步实现职业经理人的职业理想是现在就必须计划的。

1、大学期间修习企业管理方面的知识，理论的东西也许现在体现不出价值，在今后的实践中遇到相对应的情况就会自然地领悟到。

2、多参加社会实践，一方面拓展兴趣爱好增长见识，另一方面在不同的角色中品味领导力的内涵。

3、专业知识的学习。专业学习上比其它方面付出的时间要多很多，相比其它领域有优势，弃之不用，未为可惜。因此在专业的学习上要坚持有主见的学习和吸取营养。

4、毕业后的两三年是再学习阶段，从小职员做起，保持锐气，耐住寂寞；第四年是发展和小收获期，开始步入中高层管理层。

赢在起点，现在开始勇敢地迈步！

文/洪伟（05 经济）

出处：大学生职业生涯规划论坛

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