文/孙宇翾 (06级管理学院）

    你小时候有过不切实际, 异想天开的职业理想吗?或者, 曾经是一些很美好的职业理想, 因为阴差阳错, 而使你发生了改变, 于是想起来小时候的那些理想还有些微的耿耿于怀. 我就谈谈我的职业梦境吧！. 

    有统计说, 以后一半以上的人一生会从事两种以上职业, 大概在40岁之后再重新考虑进入人生的第二职业生涯, 这种考虑包括重进校园, 重新开始接受职业培训等, 当然第二份职业基本是以兴趣为主, 而不以赚钱和生存为主要目的, 所以不能说那些小时候的理想完全没有机会实现.但人生是很美好的。

    我的职业理想就是做一名CEO，有些人会这样说：“你不觉得你的职业理想太没有可能了吗？”但既然是理想，它就是你一生中的一个梦，为了梦，为了理想，你没有理由提前否定自己的。你无法知道你以后会怎样？所以在这里，我希望和大家一样对自己不要失去信心。

    先说说是什么给了我这样的职业理想吧？我想首先给我启发最大的应该是高2的班主任吧！他给了我信心和永远向前的动力，正是因为这样的信心和动力再加上一些CEO人物的影响才使我有了这个职业理想。我最先听说的是现任盛大CEO唐骏先生，看到他在微软十年练就的职业素质和善于“量体裁衣”的经理人功底，还有承载名气的经理人素质、智商、激情……深深地打动了我，我想这些都是我们大家需要的，不管是现在，还是在将来。当然象他那样的还有很多，然而从他们身上我明白一名真正的CEO不是出生就能拥有的，任何事物有着相应的发展规律。他们也是经过自己的奋斗得来的。

    我曾对唐骏先生的一席话思考了很久，是这样说的；“虽然是做程序员，但是不能只把自己当成程序员。你还可以为你的老板和公司着想。但并不是找到问题就万事大吉，任何公司从来不缺挑刺儿的人。因为你看到的问题，可能不晓得有多少人早抱怨过了！所以你与其就这么跑去找老板而于事无补，还不如调查研究后，带着解决方案去找老板，这才是上策。只有一个指出了核心问题又拿出了有效解决方案的员工，才会得到老板的重视和信任。”说的太好了，现在很多企业有这样的问题，但是真正有多少人象唐说的这样做的呢！寥寥无几，因此我们要做就要做别人没想到的，那就是创新。

    再说说CEO究竟是做什么的？面对CEO，人人都有几分敬畏。他手中所握的权力、令人无法企及的高薪以及身为“一把手”的威严，都足以让人心生敬畏！CEO该做四件事

    CEO的职责包括了一切事务，尤其是在初创企业。CEO要为企业的成败负责。企业的运营、市场营销、销售、战略、财务、文化、人力资源、公关等等，都需要CEO一肩挑。

    CEO的首要任务是什么？——制定企业战略与公司愿景。高级管理团队能帮助CEO制定企业的战略，投资者能帮助CEO审批商业计划可行与否。但是，企业的发展方向最终还是由CEO来定。公司将进入哪些市场？迎战哪些竞争对手？推出哪些产品线？如何使公司与众不同？CEO要决定公司的财务预算怎么做；CEO要打造公司与别的企业的伙伴关系；CEO还要聘请一个团队掌控企业的发展之舵。

    CEO的第二个任务是打造企业文化。工作是由人来完成的，而文化会极大地影响人的行为。一个糟糕的工作场所会令高绩效的员工避之唯恐不及。毕竟，他们可以择良木而栖。一个好的工作场所能够吸引并且留住出色的员工。

    建设团队是CEO的第三个任务。CEO负责企业高层管理团队的人员招聘、解雇和领导工作。高层管理团队的成员又担负着组织内其他团队的人员招聘、解雇和领导工作。

    分配资金是CEO的第四个任务。公司所有的财务预算都由CEO来确定。他为支持公司战略的项目提供资金，并叫停那些令公司亏钱或者不支持公司战略的项目。他会仔细考虑公司的各项大额支出，并管理着公司的资本。如果公司不能让从投资者那里筹集来的资金创造至少等值的股东价值，CEO就要考虑何时将钱返还给投资者。

    我确信经过我的不断的努力我的职业理想一定能够实现的。所以现在我就在严格要求自己，使自己各方面的能力得到提高和素质得到培养，职业理想是美好的，所以人生很美好。

文/孙宇翾 (06级 管理学院）

出处：大学生职业生涯规划论坛

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