五十岁之后，职业还能往哪儿走？可以安安稳稳地等待退休，可以轰轰烈烈地再创业，也可以像周科进这样厚积薄发，再立新志。
　　2005 年8 月，五十岁的周科进从千龙网总裁的位置上离开。一年后，当他重新出现在公众面前时，他给人的印象是铅华褪尽，更见澄澈、通达。
　　在周科进的职业生涯中，每一段都可圈可点。但在现在的他看来，值得拿出来分享的不是成就，而是经验。

　　分享之一：职业变动要三思而后行

　　周科进在新华社北京分社做过近十年的记者，之后做经营是社里的创收大户。出了新华社，做《壹周便利》总编辑，在业界也颇有名气。后来做千龙网总裁，五年时间里，千龙网已经成长为全国第四大新闻网站。在外人看来，他的每一次职业转换都非常顺利。
　　记者：您现在已经是全球职业规划师了，您对自己的职业发展评价如何？
　　周科进：坦率地说，我认为自己的几次职业转换都不是很理性，没有想清楚就行动了。我做政法新闻的时候，因为觉得一件案子判得不公，一气之下要求调到经济信息社。连经济信息社是做什么的都没有弄清楚，去了之后才发现不是做新闻而是做经营和管理。后来离开新华社，也是觉得自己受到了不公正的待遇，意气用事地扔掉了“铁饭碗”。到了《壹周便利》，因为投资方的资金不到位，曾经半年都发不出工资。所以，我的职业发展并不像外人看来那么顺利。幸运的是，我的大方向没有变，一直都在媒体圈子里，也一直和自己喜欢的新闻打交道。
　　记者：如果总结一下，有什么样的经验教训？
　　周科进：人在发生职业变动的时候，一定不能感情用事。一是你自己的判断是否正确，应该留点考虑的时间给自己，不要立刻做决定；二是后果有没有想清楚。例如我在进行第一次职业转换时，不应很简单地说你在主持正义，而应问自己，你是不是全对？你能不能承担你可能失去的东西？
　　记者：如果再有一次机会可以从头再来，你会如何走自己的职业道路？
　　周科进：如果再给我一次机会，我的道路还是会这么走。因为这是我的价值观和性格决定了的，是跑不掉的，但我至少会先去了解一下经济信息社是干嘛的，也许应该有更好的结果也说不定。（笑）
　　记者：每个人的价值观不同，不能忍的时候，不得不跳槽、转岗的时候，又应该怎么办呢？
　　周科进：不可能要求我们什么都忍得下去，一旦我们的价值观决定我们忍不下去了，怎么办？你还是应该尽可能地冷静思考，职业转换的大方向也必须靠自己把握。如果你做不到，那么你就要为你的冲动付出一定的代价。

　　分享之二：把握自己的可迁移能力

　　现在，周科进的头衔是“千龙研究院院长”。他用了“快乐”这个词来描述自己目前的状态，在北大、南开、传媒大学的讲台上都能看到他的身影，他给自己确定的新目标是研究网络媒体发展及媒体人才职业生涯发展。
　　记者：离开千龙网总裁的位子，有没有感到有落差？有没有考虑过跳槽或创业？
　　周科进：记者是工作，总裁是工作，做研究院院长也是工作，更何况现在的工作很适合我，我也做得很愉快。又怎么会感到失落呢？我也承认处于自己目前的年龄阶段，最好是做自己喜欢的又能做的事情。我的职业测评表明，我的职业锚是“安全稳定型”的，不太适合创业，更适合当一名督导，帮别人出主意，去指导一些事情。清醒地知道自己在什么阶段应该做什么，就能保持一个比较好的心态，也容易达到职业生涯的最高境界——工作不再是负担。
　　记者：您最满意自己哪段职业经历？
　　周科进：应该是在千龙网的五年吧。那个时候我已经四十五岁了，人也成熟了，过去积累的各种经验都在这里同时释放。再加上互联网是新的东西，给了我一个和别人处于相同起跑线的地位，看着一件事情从小做到大是非常难得的经历。
　　记者：但是千龙是一个全新的媒体，和你以前做的传统媒体是不太一样的，你是如何实现成功转换的呢？
　　周科进：从表面上看，两个媒体差别很大，我一开始来的时候，也觉得很艰难。但最后一总结，发现这和可迁移能力有关。一个人的能力有很多方面，但梳理后，最后能提炼出的就那么几条，而这就决定了你职业发展的主线。我分析自己的可迁移能力有两个，一个是写作，一个是管理。这两项决定了在任何媒体里面，我做管理、总编是适合的，只是需要补充一下特殊表现形式方面的东西，例如在千龙网我就补充了很多网络技术的知识，可以和技术人员顺利交流。
　　不可能每一份职业都能满意，不可能每一次都能自主做决定，但在职业发展中这种可迁移能力自己必须牢牢把握住。
　　记者：那么把握这个可迁移能力，是否意味着即使就业市场不景气，也不能“先就业再择业”？
　　周科进：我是不赞同“先就业再择业”的说法的，就业方向一定不能和自己的职业方向差太远。差得太远，转行的时候会处于劣势的。为什么不可以用迂回的方式解决呢？现实条件不允许你进入行业里的大公司，但并没有完全把你进入小公司的路堵死。

　　分享之三：终身学习是一种生活方式

　　全国目前有200 位左右的高级人力资源管理师，周科进是其中一个；全国有128 名全球职业规划师，周科进也是其中一员。
　　南开大学中文系毕业的他，读过律师函授，拿过会计证。为了更好地指导大学生职业规划，他又进入人力资源领域学习。他总说：如果你对自己职业的期待是作为一种普通谋生手段，那么我没有什么建议；如果要做优秀者，最重要的就是终身学习。
　　记者：你认为自己前几次的职业转换不是太成功，但事后证明，这些经历对以后的发展都是一个很好的铺垫。这一点是如何实现的？
　　周科进：应该是意外的收获吧。在工作过程中，我学会了管理，学到了市场化运作，对“钱”的含义也有了更深刻的认识，这些都有助于我在千龙能与股东建立良好的关系，能有战略性的举措。
　　至于如何实现的，我的做法很简单：一旦接触了一个新的工作，我就不再去想喜欢或不喜欢了，我会把它当成学问去做。那么很自然，做学问就是缺什么补什么，要考虑的是如何利用好现有资源。所以我学了很多东西，我也一直认为学习是职业发展最重要的动力。
　　记者：除了终身学习，你对职场人士还有什么建议？
　　周科进：原来我们都追求稳定的职业，但社会发展到今天，我们每个人一生中的短暂失业将成为常态。与其选择稳定的职业和单位，不如去打造你的稳定的可就业能力。当然，这和终身学习是分不开的。
　　第二，生涯是一种生活方式，是一个人通过自己的工作有目的地创造的生活方式。每个人的职业生涯中年龄是一个维度，在不同年龄阶段要考虑适合自己做的事情。毕业后的第一个三年，学习大于收入——哪个单位更有利于你学习，就去哪个单位；第二个三年，整合资源大于单位的规模——让你去中央某个部委做个小螺丝钉，还不如去小点、但四面八方能沟通到的单位；第三个三年，要发挥作用大于你的职位。
　　第三，一定要创出自己的品牌。在单位你为自己找一个好导师，真心寻求对方的帮助；如果可能，利用单位的条件为自己打造业内的个人的品牌。
　　周科进，少年时代就“又红又专”，曾经因为是北京市“文革”中第一批入党的高中生而名噪一时。南开大学毕业后，做过记者、杂志总编辑。2000年，进入新成立的千龙网任总裁，有过一系列大的手笔，包括购并两个商业网站，把千龙网打造成了全国第四大新闻网站。
　　2005年8月，北青控股千龙网，总裁换人。周科进进入千龙研究院任院长，凭借自己在媒体的多年积累，潜心研究网络媒体发展规律及媒体人才职业规划，同时活跃在大学校园为大学生职业发展提供指导。

周科进 本坛专家 千龙网原总裁 现任千龙研究院院长
出处：《职业》杂志 2006年8月