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《视频职场》成就职业梦想--访飞利浦人力资源总监——吴懿沁女士（图）
(2006-06-17 06:42:33)| 分类： 自我探索与职业选择 |
2006年6月14日，飞利浦人力资源总监吴懿沁女士应邀来到由中华英才网和新浪UC主办的《视频职场》栏目。与中华英才网上海分公司总理朱赤红先生，一起畅谈飞利浦的招聘计划及人才培养等问题，以及飞利浦的用人理念、企业文化等问题。
主持人：外企招聘有些什么特点？求职者求职时有什么需要注意的地方？
吴懿沁：其实各行各业的每个公司都有自己的特点，都会针对企业本身的特点设定一些用人标准。我个人认为，求职者的技能和知识、沟通能力、态度，都是必需具备的，具备了这三点，不管什么样的公司都会欢迎。
我本人不太喜欢太花哨、太冗长的简历，简历要突出重点，太虚的东西不要。其实在短短１小时面试中，根本不可能完全摸透一个人，所以还需要看简历，那么一目了然，个人的成果显著的简历就非常吸引人。另外，面试者的激情以及脚踏实地的作风也是我非常看中的。
主持人：请朱总谈谈民企与外企招聘的不同之处？
朱赤红：我认为外企与民企的招聘流程应该没有太大区别，关键在招聘过程中重点的把握。通常外企的招聘计划非常强，他们一般会在某个阶段进行一次大量招聘，周期也会比较长，外企在５天之内招到人才几乎是不可能，至少要一个月。此外外企对招进来的人才会有两至三年的职业规划。
而民企，相对就比较随机，例如某位员工上午辞职，公司下午就可以开始招聘该岗位的人才了，因为他急着招人，如果这个人还不错，又便宜就能很快上岗，周期会非常短。
这也是为什么外企流动率较小、民企流动较快的一个重要因素，可能与招聘的流程有关。
主持人：有网友提问说，飞利浦最近有什么招聘需求？
吴懿沁：飞利浦每一年的招聘需求都相当大。当时也不排除另外一些少量空缺，需要临时填补的时候。我们每年都会作人才储备计划，并且每年进行校园招聘活动、社会招聘活动，与许多的知名大学进行互动，此外，我们与中华英才网与是非常好的合作关系，每一年都会在中华英才网上进行网络招聘、校园招聘及猎头招聘。
主持人：能否给我们讲一下外企的招聘流程什么样的？飞利浦的流程有什么特别之处？
吴懿沁：我们的招聘还属于传统型，与其它公司的程序差不多。首先筛选简历，挑选出基本条件与我们相符的，再通过电话进行面试，再面对面的面试。面试时再挖掘一些电话中没有挖掘的东西，同时也会请用人单位的经理（也就是他的直接领导）一块面试，有时还会请其它配合部门的经理也参与面试，这样就可以从各方面各个角度去综合考量。
对于更高层次的职位，就会有团队性的面试，我们会花一整天的时间，进他进行全方位的面试，从角色的扮演，到互助环节，对他的性格、素质、技能进行全面了解，命中率是相当高的，挑选出来的人才也是非常优秀的。
我们人力资源部会从个性、对公司文化的接受程度等角度对面试者进行评估，而部门经理则从专业技术上做评估。
主持人：我们知道很多优秀的企业都有自己独特的企业文化和人才观，在飞利浦，公司最看重员工的是哪几方面素质？
吴懿沁：第一，是态度。他是不是认可公司的文化，对工作有没有热情。第二，是沟通能力、学习能力。要能很好地和下属、同事，不同部门的员工进行沟通的能力，还要有不断学习的动力。我们为员工提供了互相学习的机会、沟通的机会，公司希望大家是生活在一个大家庭当中。并不是说我进公司后就一定是这样的位置不变了，你可以掌握很多其他领域的知识。第三是抗压能力。
主持人：飞利浦的新员工培训计划是什么样子的呢？员工职业发展的规划有什么措施？
吴懿沁：飞利浦的培训计划是做得相当完善的。主要举措是：1、有完善的管理发展体系（MD）。它是公司的核心体系；2、公司的管理发展体系从新人选拔、业绩评估、潜质人才斟选，发展到实现接班人计划的每个环节都设立了一系列的配套措施，使每一个员工都享有平等的职业发展和获得公司认可的机会。公司的每一位经理人都负有发展员工的责任；3、每位员工从加入飞利浦之始，就被纳入该管理发展体系。公司帮助员工了解各自的职业发展潜质，确立职业发展方向，并提供各种资源帮助他们实现目标，与公司同步成长。公司对不同的员工会有不同层次的培训，对专业性强的岗位进行专业培训，也可以参加Total manager Program，非常优秀的员工会进行Talent Track培训，因此在员工飞利浦会进步得相当快。
我们不想看到任何一位优秀人才流失。所谓肥水不流外人田。我相信我们招进来的员工，都是非常优秀的。我们会从各方面考量一个人才，把他放到合适的岗位，进行有计划性的培训。有机会的话，我们还会安排优秀员工去国外发展。公司网站上有专门的“前程资讯园地”（Career Center），在这个园地中，会公布对员工职业规划最新的一些计划，员工从中可以及时得到自己职业发展的一些信息。
主持人：请问您是否认同外企存在着所谓的企业文化“门槛”，不太能接受受国内企业文化影响的员工？跨行业的求职者有机会进入飞利浦？
吴懿沁：我本人觉得不会有“门槛”。首先第一点，存同求异。只要员工认同企业的文化，哪怕是不同国籍不同文化背景的人在一起，一样能够融入到工作中。相反我认为，他们还可以互补，互相学习。第二点，交流学习。我认为不同文化背景的人都是公司的宝贵资源，你可以从每个人身上汲取他们的不同特质，合理利用，共同成长共同发展。我自己的团队中就有来自荷兰总部、匈牙利、北美以及本地的不同人才，我会把这些人很好的融合一起。
飞利浦拥有多元化的业务，跨行业的求职者可以针对他自己的专业应聘不同的专业岗位。如果他以前的行业不是飞利浦所有行业当中的一种，比如说是卖茶叶蛋的，或许也有机会，如果会卖茶叶蛋说明他销售产品不错，没准以后还可以成为销售经理或ＣＭＯ。
主持人：有网友问到，飞利浦目前正在招聘哪些职位？是不是直接在中华英才网投简历就可以？
吴懿沁：飞利浦致力于在中国范围内发展强大的本地高级经理和本地人才库。除了对高级管理人才的渴求外，飞利浦还需要更多的基础层面和中间层面的人才,以构成金字塔型的人才结构。目前飞利浦就有三四百个职位的需求，我无法一一背出来，只要登录我们网站career center或是中华英才网就可以查寻。中华英才网一直是我们的很好的合作伙伴，从网络招聘、校园招聘到猎头招聘，都有合作。
主持人：谢谢吴总的耐心解答！也感谢我们的朱总，感谢各位网友的关注和参与！今天两位老总为我们分享了以飞利浦为代表的外企在选人、用人、育人方面的相关话题，以及他们与民企、国企的不同，通过沟通，我们对类似于飞利浦这样公司的平台有了更进一步的了解，相信——飞利浦，的确会成为成就大家职业梦想的舞台。而中华英才网，也愿意为大家跃上这样的舞台，贡献自己的一份力量。希望各位网友能够继续关注飞利浦，关注中华英才网，早日实现自己的心中理想。再次感谢二位嘉宾，感谢新浪UC互动的网友们！我们本期《视频职场》到此结束，下期节目再见。
出处：中华英才 2006年6月15日
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