中国人历来喜欢“盖棺论定”，任何事情都需要一个说法。如果当事人不给个说法的话，别人也会穷追猛打，直至有个说法为止。

譬如张艺谋的《秋菊打官司》描写的就很典型：秋菊挺着个大肚子，从县公安局走到市公安局，最后决定向人民法院起诉。她的想法很简单就是“想要个说法”。

进入牛年，IT界最轰动的事情莫过于联想的高层调整：洋CEO走人，杨董事长变成了杨CEO，老柳倒茬接班重出江湖。

然而，对于杨元庆的“昨天今天明天”，老柳又是怎么一个说法？尤其是杨元庆的“昨天”，老柳又是如何“盖棺论定”的呢？

在媒体锲而不舍精神的感召和鼓舞下，老柳昨天终于发表了自己的看法，其实就是三句话：

1、联想亏损根本原因还是内部原因。
2、没有应对好并购IBM后带来的变化。
3、我就是给CEO撑腰，活儿还是CEO干。

前两句话道出了联想困局的本质：杨元庆管理下的联想内部出问题了。新闻后面有位网友如此评论：“老柳终于意识到是内部问题了，听说：联想员工管联想叫足球场，大家都在踢球。”

后一句话道出了杨元庆的未来，用几句绕口令摆活一下就是：我在后面看着，你在前面干着；我再给你撑腰，你要把活儿干好；如果活儿没干好，谁还给再你撑腰？（刘兴亮）

附录1：联想最近一年股价走势图：
http://chart.finance.yahoo.com/c/1y/0/0992.hk      

附录2：联想上市以来股价走势全程图：
http://chart.finance.yahoo.com/c/my/0/0992.hk


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