上周五，去四川长虹做了个演讲，题目是《互联网电视的机遇与挑战》。这个题目，是长虹的相关负责人给我定的。

电视厂商知道要变革，但变革在哪里？电视厂商的优势会否成为转型障碍？其他巨头的成功转型是否能移植到电视厂商？

这一切，我的答案是：电视2.0。这次交流之前，我和长虹从来没有接触过，只是受他们邀请，去交流互联网电视。接受邀请后，我就在嘀咕，相对于“互联网电视”这个概念来说，我更喜欢“电视2.0”这个说法。交流之后才发现，长虹有些人跟我有类似的想法，也有人定义为“TV2.0”。虽然长虹偏安于一隅，但比从北京去的我更洋气。

我的演讲是从我的一篇博客开始的。这篇博客的题目是《从看电视到听电视——电视何以沦落为背景声音》，写于大约1年前。其中，我描述了我的电视消费行为，并且分析了出现这种状况的原因，有兴趣的朋友可以点进去看看。

这本是我和郑治、方军、飞猪一次吃饭聊天时，大家互相交流了对电视的一点看法，随后我就把我的习惯和看法记录成了这一篇博客。不料这篇小文还引起了一点波澜，康国平、郑治、醒客、郭强等也在自己的博客里讨论了这个现象。

电视行业这一切的一切，我认为都是互联网惹得祸，这是挑战，同时也是机遇。

同时，世界在发生什么呢？

• 雅虎与英特尔合作互联网电视：雅虎称其正与英特尔(Intel)合作开发与电视节目同步显示的网络计算机频道。
• Panasonic与Google联合开发互联网电视：可收看图片和视频等互联网内容。

世界正在发生什么呢？以用户为中心的理念成为各界转型的核心。

想想吧，当我们看一场精彩的奥运会比赛时，如果有一些Widget可以出现在电视屏幕的角落，并以窗口方式呈现，通过操纵电视遥控器，观众就能用这些小窗口来和同时看这场比赛的用户们一起叹息、一起欢呼、一起鼓掌，那是什么样感觉？是不是又感觉回到了很多年前的学生群居时代一起在录像厅看球赛的那种感觉？同时，如果对明星或者比赛相关背景不清楚，是不是可以马上在窗口里搜索一下？当然，这些Widget也可以聊天、发送邮件、观看录像、追踪股票走势，还能及时捕捉新闻标题或天气情况。那时，生活多美好啊！

所以，电视厂商的变革也会呈现三大特征：以用户为核心、产业融合、互联网成为战略重心。综合起来，这就是电视2.0。

我们正处于大变革前夜，电视厂商面临全面的挑战和机遇：

1、技术创新、需求演进推动着互联网产业和电视产业日益融合，新的互联网电视产业将会逐渐成形；
2、Web2.0的出现，凸显用户中心。用户角色和使用习惯发生革命性变化；世界进入了个性化、智能化、平等协作的时代；
3、全球PC已经趋向饱和，电视将部分主导互联网的发展，电视网与互联网的融合加速。
4、电视是互联网的终端，互联网电视是互联网的新的门户，与PC时代是相通的。
5、Web2.0与电视的有机结合，为电视2.0的出现奠定了基础。

6、电视才是家庭娱乐或者数字家庭的中心，而不是PC。

这样的大背景下，电视2.0产业链上的哪家企业如果能够紧紧把握产业变革机遇，明确战略定位，上下同心，引领电视2.0潮流，那她就有可能在未来的三到五年内成为中国电视2.0市场的骨干企业和产业生态构建者，成为中国电视产业转型的标杆，并为世界电视业转型贡献新的模式。（刘兴亮）

PS：一直忙，上周交流的内容才整理出来个框架，惭愧。现在正在广州的全球通大酒店里，广州的夜晚要凉快多了，也很静，正好整理自己的思路。白天和广东移动公司的相关人士交流了移动2.0，夜深了，也困了，明天还要赶回北京，这次交流内容等周末再整理吧。

另：教师节刚过，我给天下所有的教师们拜个晚年，祝你们以及你们的学生们一切都能平安如意。