在职场中，如何管理有情绪化的员工？其实每个人都有自己的情绪，有的懂得如何很好的控制自己的情绪，有的不管那么多直接发泄出来。面对有情绪的员工，作为管理者如何才能更好的管理这类员工呢？接下来和小编一起来学习下吧。

在职场中，管理有情绪化的员工，需要从以下几个步骤出发：

1. 首先，要明白和了解情绪不好的原因是什么

要弄明白情绪是来自哪里？是因为工作还是因为生活上的琐事？无论是来自工作还是生活，都要仔细的分析出原因。

2. 坐下来学会倾听有情绪员工的各种诉苦

做为领导学会倾听员工的委屈，抱怨等各种不开心。并安抚好她的情绪，让她的心自然的静下来，心情慢慢的得到平复，收拾好心情才能以平常的心态投入到工作中去。

3. 和她一起共同面对困难

有情绪的员工，一定是在某一方面有了苦难，一时无法走出来，这个时候，作为领导一定要及时的和她一起面对困难，一起想办法解决，相信方法总比困难多。

4. 让员工学会情绪的控制方法

如果员工的情绪非常的低落，而且低落的情绪已经很久，就要开导她去尽快去看心理医生，进行心理疏导，尽快走出来。

另一方面，作为公司，可以进行团建，增强员工的团队精神和集体意识，增强大家的感情，让大家有一种归属感。

如果情绪解决不了，长时间的心情不好，不仅影响员工的身心健康，同时也影响整个团队。只有心情变好了工作效率才会提高上去，使员工更多的时间和精力投入到工作中去。

5. 给员工吃一个定心丸

作为管理者，要给员工一个非常坚定的态度，遇到问题，及时的请求领导帮助。员工的事情就是团队的事情，大家的心都是一起的。这样会让员工有很强的归属感，倍感欣慰。