这本书要谈的是一个狠毒的事业杀手，它每天都在暗中使坏。事实上，它比事业杀手要坏得多。它会毁掉我们的组织、婚姻、家庭、人际关系、财富 ......乃至性命。

这个杀手的名字叫做“拖拉”。简单地说，就是做事拖拖拉拉，总是把重要的事情拖延到截止日期之后，这正是拖拉在作怪。许多人或多或少都有过和拖拉交锋的经历。在提交报告的时候，许多人总是拖到最后一刻才动笔写重要的部分......

作者曾与斯宾塞·约翰逊博士合著《一分钟经理人》，对很多企业的日常管理和很多人的生活产生了积极而持续的影响。作者在序言中开宗明义，请记住：日事曰清。他认为一分钟也不能拖延，要有挑战“不可能”的任务的勇气，不要怕做难做的事。并认识什么是优先要务，做到要事第一，刻不容缓。不论明天时间多宽裕，无论你今天多累，有多少理由，要是真的想改进自己，就应马上列个事情明细单，定下时间，立即行动。

列出任务清单时，要分清事情的轻重缓急，逐步安排整块与零散时间。不要避重就轻，先集中时间，把最重要的先完成，利用好零散的时间做事，可以不知不觉中完成了繁琐的杂务。要做正确的事，得到正确的结果，要解决问题而不是分析问题，应该把工作看作是一场胜利的赛跑，作者甚至提出了“把工作完成在昨天”的提法。

而联系到企业管理，可以这么说没有不能成功的企业，只有效率低下的企业。员工的效率对企业的效益起决定作用，要想打造一流的企业，必须拥有一支高效的团队，效率低下的员工将最终成为制约企业发展的因素。企业的CIO要努力帮助员工提高工作效率，克服做事拖拉的恶习，最重要的一件是让自己和员工做到日事日清！

   （该书作者为肯·布兰佳，此篇书介全文刊于《中国计算机用户》周刊 2006年11月13日的书介专栏上，姜洪军时为该专栏编辑。）