在这个资讯发达的时代，信息众多，可选择的余地也不少，做出一项选择似乎是很容易的事，可最终结果却未必是那么理想，这可能是我们在做选择时会忽略掉一些因素，或是时间成本花得太多，不管怎样，这都是一个麻烦事儿。

　　所以在做选择时需要清醒思考，然后才能有明智行动。这是经济学博士罗尔夫·多贝里在该书中所给我们的启示。

　　为什么一个差劲的理由，也比没有理由好？为什么“最后的机会”总是让人失去理智？有什么办法可以让一份成绩单刹时亮眼？为什么人们打算做的事情总是太多？为什么说想要真正了解世界，就要少读新闻？

　　纵观这样的问题，背后有什么逻辑吗？似乎没有，在理性人与感性人之间，我们又属于哪个群体。这当然是我们的性格和思维决定了我们所做的选择是否正确，但这个问题最为关键的又是什么，多贝里说，那是源于清醒思考。或许一个看似简单的问题，我们会轻易做出判断，给出结论，且慢，再仔细想想，却未必是那么回事。这类的“错误”在日常生活中不在少数。　　

　　在超市里，同一种啤酒，A会价格比B高一点，因为A有中奖的机会，可这中奖的几率有多大，却是未知数，试验中，很多人选择A，这背后有什么样的潜意识？就口味而言，两者并没有区分，而只是中奖的因素在起作用而已。

　　在面对诸如此类的选择时，我们总会相信自己是最幸运的那一个。至于事实是不是，大概很少有人去做详细的统计。但由此我们不妨看到在选择的问题上，理性从来是让位于感性的。

　　本书从某个角度看，真是个跨界混搭范儿，它融合了经济、管理、心理诸学科的前沿智慧，以52个既科学又轻松，既严肃又有趣的精致篇章，总结了人们行动时常犯的错误，将“谋定而后动”落实到可操作的细节。这才是最佳的选择。不过，在具体问题上，我们可能需要更多的思维操练。说白了，正确的思维是建立在多次失败经验之上的。

　　可经验作为一种累积，似乎拥有可靠的资本。这也可能是一种错觉，毕竟经验是针对具体的案例，而案例的相似性，并不等于是同一个案例，因此在选择时势必会有所变化。这也就是选择固然有无限中可能，但最接近成功的可就只是一个方向。所以，换个思维，掌握“明智行动的艺术”，做同一件事，就有可能会事半功倍。

　　在选择的问题上，我们更多的是实证主义，相信自己的选择具有无比的正确性（尽管选择距离明智还有一段距离），但这种自信是否就影响了选择的公正、客观呢？却未必是。

　　说到底，这明智行动是建立在种种问题的分析之上，它不是简单的决定，也去除了关联谬误，甚至跟平均数也无关，小数定律、对新事物的狂热、依赖域现象……有可能，我们会这样那样的假象所迷惑，从而在选择上出现盲目性，这也导致了结果并不是所期待的那样。

　　多贝里告诉我们，走出思考的困境，才会有明智行动的可能：如果我们能成功地避开那些最严厉的思维错误——无论是在个人生活中，还是在职业决策或政治决策上——我们的幸福将会有一个量的提升。而这就像投资家沃伦·巴菲特这样描述自己喝他的合作伙伴查理·芒格：“我们没有在经商中学会解决难题，我们只学会了去避开难题。”