1、可持续获利股：业绩有保障，品牌有张力，管理有活力

    以万科为代表，万科一直以来，即使去年被绿地拉下总销售额的榜首，但总体看来，万科一直是国内外地产界学习的榜样，最核心的点位，业绩有保障，品牌有张力，管理有活力。

    这恰好印证万科走过的三段路，第一段专注于为中产阶层造房子，抓住了黄金周期楼市的命脉；第二段以客户为中心，在调控不断，历经峰值波谷的时候依然屹立不倒；第三段以管理创新为中心，预计也足以应对目前楼市寒冷的冬天。

    这类地产股短期投机没什么意义，关键是做股东，做小股东，作为理财手段，长期持有，不会出现大风大浪，并且万科近二十年的平均收益水平8%高于股票总体收益率5%。

    2、战略股：玩的是心跳，玩的是高端，玩的是战略

    以绿地为代表，绿地原先在上海，做大做强却是其进入国内一线城市尤其以省会骨干城市为主，并敢于占据高端产品及稀缺产品的时候，近三年赶超万科，动作大收效明显，后劲足。

    但是单列地分析，绿地玩的是心跳，玩的是高端，玩的是战略，注意这三个词必须放在一起归纳理解，单一理解不太接受，所谓玩的心跳，指绿地进入一个城市，推出一种新品，不看市场的脸色，但都获得明显的营销效益；所谓玩的高端，指绿地所担当主力的产品，往往看似超过了当地市场的可承受能力，但最终结果证明又是对的，比如超高层写字楼，比如超高层住宅，甚至还有超高层的公寓式产品，但绿地有一个明显的把握，就是所选项目地段，能够辐射足够半径的目标人群，并且自带一定资源，消化一部分关键楼层；所谓玩的战略，就是其成功之道，当地王频现的时候，绿地也逆市拿地，别人看楼面价，绿地主看有效容积率，选择城市也主要看其经济贡献前列的各行业，自主性，本地性，以及企业结构，核心指标是人均产值，绿地在武汉的成功证明了这一战略的前瞻性。

    3、资源股：项目存量、项目储备、土地储备均优

    以保利为代表，保利的背景大家都熟悉，保利的产品不怎么样，但保利的所有项目，都严格照着李嘉诚的教诲去做，没有地段优势的项目不做，保利的项目储备更有这方面的优势，也就是略胜于万科的那种，万科在一处未来可发展的区域大幅拿地，建城模式，利用了其品牌效应，保利则在城市发展区的核心地段进行项目储备，不用等该区域配套成熟了再行销售，而是从拿地到上项目，该地段的优势已经获得认可或者已经成熟，再一个就是保利的土地储备充足且楼面价远低于其所储备土地周边项目的同一指标，这是后发优势。

    但是战略股、资源股，并不宜长期持有，可有选择进入，比如当前，当房地产形势不太看好的时候，这些地产商反而能够逆市上扬，一旦房地产全线飙红的时候，反而显示不出这两类地产股的优势。