万达系两大转型品牌将分别在A股和港股上市，近期万达转型之路正式启幕，王健林亲自出席武汉电影乐园及汉秀开场白，坦言将向文化、旅游、电商、金融等方向转型，并回答了万达的愿景即远期目标，并用数字进行了简单量化，即总资产达到10000亿，营收6000亿元。
时代发展过快，新常态尚无定型，所以特意百度一下，看看王健林的世界与普通人有何不同？
先用数字比数字：
2000年初的中石油总资产，看来要么就是中石油太大，要么就是民营企业太小；
2010年北京市全市国有资产总量约10000亿元，这么看北京还得加速发展哟；
近邻韩国SM公司2012年营收过万亿，自然资产也差不多过万亿吧，万达是否有意还是无意将之作为追赶目标呢，因为SM与转型后的万达有很多相似的地方；
接受淡马锡的国家开发公司平台系总资产定格在10000亿元；
通过以上数字化，可以看出一点点大小概念，再量化一下就知道王健林的心胸：
福布期全球红榜2000强榜单中，中国企业占比在200家左右，排列前十的企业规模总资产大约在22000亿美元上，这样看万达目标并不太张扬，但再往下看，榜单中除银行、资源如中石油、中石化、中海油、再就是象电信业的中移动，贵为铁老大的中铁2013年总规模是多少呢，864亿美元。
从上述资产规模类比，看来万达的资产规模扩张将较容易完成，有点象三年前的工行。
最容易衡量王健林心胸的其实是营收：
工行的总资产大概在25000亿美元，2014预计营收在1440亿美元，盈利约420亿美元，针对国内企业普遍行情看，万达的心胸主要在内涵上而不是外延上，在王健林的账单里，将出现用不到工行的三分之一总资产，获得接近工行80%的营收；
与国外同行对比，万达的心胸也昭然若揭，做一个总资产收益率最高的跨国型一流企业。
中国现在进入福布斯榜单的企业或者富翁持续增加，但这些企业除了在宏观数字指标，如总资产，如营运收入，非常惊人外，一到比收益率，比盈利率，立马由巨人变侏儒了。
万达的心胸之外，还体现出王健林敏锐地观察到，中国企业最缺乏的东西，资产质量，而衡量资产质量的最好指标就是总资产收益率，用总资产收益率来调动并盘整你的资产，才是企业经营的主旨路径，上升到国家层面，正好是经济转型的根本发力点所在。
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