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每天一评:拿领导的周边人员下手如何,

(2007-03-14 03:19:55)
脑海里有这么几个事件:
    1、某人原先是我同事,现在在政府开车,到他家作客的次数少于他到我家趁饭的次数,今年春节特意关照我去访问一下,不看不知道,一看吓一跳,俺的房总价估计超出他们家那别墅豪华装修就那么一点点……(他是被派到政府开办的一家房地产企业为老总开车的)
    2、同学某甲下放到省内一县级市做城关镇的副职,挂一年半时间,回来跟我总结:一是房子的事总算有点着落,让我参谋参谋;二是问我这地价么样得来的,可以讨价还价不?并瞪一浓眉大眼望着我对我给出的“不能”的答案咋舌???
    3、连续做了四个可行性研究报告,
    (1)第一个是关于城中村改造的,依据是一张破纸,上面有几个书法文字,蛮工正,说是某某请据实解决。落款人恕楚某不能相告;
    (2)第二个是拿到银行去的,什么也没有,有几个数字要求,一是用地按三百亩计算,容积率按二点,要求计算出的利润总额为税前五个亿,其他自由发挥……;
    (3)第三个是向政府供地做限价房的,要求是把建筑成本弄高点,不可预见费弄多点,管理与营销费用加大点,并重要阐述市场的建筑材料等涨价,开发商无利可图……;
    (4)第四个报告前几年做过,就是用数字说话,论证某某地块的上下限地价为80-150万元每亩,还没等我申辩说这地至少……就被封口了……
    这个主儿的叔叔是市府要员,主管城建。
    以下署不一一列举!
 
本故事纯属虚构,请勿对号入座!!!

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