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逼良为娼的担心
(2007-03-09 10:46:15)政府已经决定做以下的事情：
1、增强政府在管理与建设住房中介入的深度与广度。以武汉为例，已在政府会议确定“经济适用房目标为总量的百分之30%”，并在零六年推出“小户型或经济类房型限价开发”；在全国看，新批项目建筑面积九十平米以下的要占总量的70%；行业国家标准在逐渐增多并强化实施，如环保，如沿线（江湖重要区域）执行标准纷纷出台；二手房因为税费调整，一方面是对业主课税，另一方面是规范了中介收费与交易资金的集中管理，三是提高了准入门槛，一时僧多粥少……
2、算老账。这包括两个方面，一是清理土地增值税，二是清理历史遗留项目并限期开发。武汉官方公布的数字是零六年底前必须上马的项目23个；历史性储备共计划2700亩（限两年内进入开发程序）。
3、降低房地产业的金融风险。一是提高首付比；二是提高拿地的自有资金比例；三是强化了央行对商业银行的流动性风险控制；四是启动了不良资产市场化措施；五是提高了资金的时间成本。这些举措抑制了部分投资投机型住房消费，也打压了一次购房行为，在经济实力对大型企业依赖严重的城市如武汉，将房奴们的购房计划延迟了……
4、借换届东风掀起了新一轮突击审计的序幕，关于房地产项目审批方面的案子不断被翻了出来，重压之下难以出头，市场供应较往年在绝对量上下降不少，武汉去年上市量仅1018万平米。如果剔除统计标准关于已获许可尚未正式进入市场的部分和一些纯为少数人建设的高档房，普通商品房供应大大减少。
5、全面调整并实施税费结构性调整，还将继续。
在上述背景下营销服务机构的业务推广发生了重大变化：
一是承担项目风险，打入用百万为单位的保证金并垫付形象及广告推广费用；二是合作服务条款中降低了提成标准大幅提高差价分成；三是从价格（均价为基础的最低房价表）与销售周期两方面对中介服务进行硬约束；四是开发商自动增加销售渠道，除现场外还在市内布置销售咨询点，有的引进了如二十一世纪不动产、顺弛等大型连锁中介机构进行辅助销售。
供应减少了，供应中权益控制类房屋（这类房屋始终供不应求，无须中介营销服务）增加了，营销商承担的资金风险与市场风险加大了，房源被稀释了也即中介营销商的饼子减小了……
中介服务机构的基本做法，除了加强管理，降低支出外，唯一解决问题的是找市场要回报，这种回报一是销售率，二是销售价格。销售价格开发商约定了最低限价，并且营销商的主要利润来源在于差价分成，这就使得营销商在可预期销售周期内一门心思地围绕房价做文章。
比如摇号比如造成某种户型紧巧的假象比如预约比如送这送那比如最后几套欲购速……凡此种种各显神通。
还有一个负面的影响就是，营销机构本是靠服务营生的，现在无端投入加大，为此花上百个小心在已揽项目上面，根本没心思也没时间去考虑如何在服务内容/形式/业务拓展方面进行内涵式思考。
突然想起见不得人的那些，小姐本来可以把她的工作正常化，除吃喝外每月有几千块收入就应该能生存了，但由于政府管制，由于需求紧缩，而进入门槛没有限制，导致门前冷落，怎么办，也是控制自己的消费，另一个就是在渠道与价格上做文章，
多么惊人的相似，我担心营销商被逼良为娼！
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