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竞聘小学校长演讲稿

尊敬的各位领导、评委，大家好！

　　我叫……200字的自我介绍

　　我演讲内容概述如下：一颗红心，两手准备，三件大事，四个目标，五环保障，六必做到。

　　“一个好校长就是一所好学校”。在几十年的教育生涯中，我逐步认识到校长是一个学校的灵魂，是教育进步的发动机；校长是学校师生思想的引领者，学习工作的带头人，是生活中的贴心人。陶行知先生说过：“做一个学校校长谈何容易？说得小些，他关系千百人的学业前途；说得大些，他关系国家与学术之兴衰。”

　　这段时间，我一直在追问自己：有什么资格和优势来参与这次校长竞聘？这段需要三五百字介绍自己的“资格和优势”。

　　我的办学理念是：“办充满人性美的教育”。具体诠释为：“人性的养成需要人文的教育，需要教会学生怎样去做人，怎样与自然、他人、社会和谐相处。充满人性美的教育不仅仅是定位于知识的简单堆叠，必定是追求无限广阔的精神生活和人类的终极价值：真、善、美，使每一个受教育的对象成为有情感、有教养、有灵魂、有信念的人。努力办出小学味——(三声交融：朗朗的书声——知识积淀；优美的歌声——艺术熏陶；欢快的笑声——童真回归)。

　　无论我能否当选，我都会“一颗红心，两手准备”，像陶行知先生那样“捧着一颗心来，不带半根草去”。

　　如果当选，我将着重办好三件大事：培养学生、成就教师、发展学校。作为校长，除了做好管理日常事务之外，更多的是去关注学生的成长，思考教师的培养，谋划学校的发展。

　　“四个目标”即实现四大梦想：(1)美丽校园梦：高楼易建，矮花难植；环境育人，需要以一种绿色、整洁、舒适、雅致的形态呈现。(2)和谐校园梦：倡导用心、用情、用爱、用智去浇灌我们钟爱的事业，让校园充满人与人之间的平等、尊重、友爱、团结。(3)质量提升梦：学校的产品是课堂，没有质量提升，就没有生存之地。我们会精诚团结，真抓实干，从学生良好习惯的养成、教师素质的提升、有效课堂的研究与构建、激励机制的健全这四个方面去着力。(4)特色彰显梦：学校特色其实就是一种办学个性的体现，我们将紧紧围绕既定的办学理念、思想、目标，以学校发展的愿景规划作引领，积极实践，大胆创新，一步一个脚印地走下去。

　　“五环保障”也是我对校长这一角色的思考与定位：

　　首先，校长应有很高的##道德素质。具体工作中，校长要摒弃官位意识，提高为师生服务的热情，增强干事创业的责任感；淡化管束意识，体现人文关怀；抛开功利意识，提倡脚踏实地的作风；要知人善任，在思想品德、道德修养上做教师的楷模。时刻用苛求的眼光看待自己，用欣赏的眼光看待师生，做师生的知心人。

　　其次，要树立终身学#的观念。一名合格的校长必须要勤学@，善钻研，了解国家的方针政策，执行教育教学有关的法规政策，把握办学方向。要善于通过正确的政策引导、舆论引导、典型引导等卓有成效的工作，把广大教师的工作热情集中到以学生为主、一切为了学生、为了学生一切和新课程改革的轨道上来，完成教育培养人才的使命。

　　第三，要有创新精神和能力。现代型的校长应该具有创新精神，有科学的判断力和决断力，有自己独特的思路和独到的见解。没有创新精神和自我个性化的心理构造，肯定当不好校长。

　　第四，要有良好的人际关系和处事艺术。良好的人际关系和高超处事艺术能够团结人、凝聚人，把学校的目标化为全体教职工的共同行动，有利于校长意图和学校整体目标的实现。校长对人要有信任感、期望感、同情心、宽容心；要相信人、鼓励人、成就人，创造条件为教职工谋事谋利。要做到表扬用喇叭，批评打电话，使其有温暖感；对取得成绩的教师给予鼓励，使其有成就感；对优秀教师评优、入#、提干给予倾斜，使其有归属感。

　　第五，校长应坚定不移地完成重大的##使命——坚持……办学方向，培养为……服务的建设者和接班人；必须运用先进的教育思想和管理观念，履行校长的教育使命；在经营和管理学校的过程中，必须建设和发展学校文化，用精神冲击未来，努力创造一个文化育人的氛围。

　　“六必做到”也是我的竞选承诺：

　　一做到：全面实施素质教育，进一步深化课程改革，坚持依法办学、依法治校；坚持“以教育教学为中心”，以德育为首位，智育为重点，立足学校实际，按教育规律办事，让学生学会求知，学会做人、学会生存，办人民满意的教育。

　　二做到：敬业，协作，规范，创新。校长不是权利的象征，而是肩负着国家赋予的重任和时代要求的使命，是一种校园文化的创生和发展的标志。因而敬业应是校长的基本品格，协作应是校长的血型，规范应是校长的内功，创新应是校长的灵魂。

　　三做到：以美好的目标愿望激励人，以法规制度规范人，以人格魅力感召人，以学校精神凝聚人，以榜样形象引导人，以真诚关心温暖人，以校本教研造就人。

　　四做到：制定规划，明确目标。首先我会深入学校，调查研究，了解详情，广泛征求意见，集群体智慧，制定出切合实际、科学合理的学校规划。

　　五做到：建立与学校发展相配套的管理制度，实施精细化管理并做到持之以恒，以确保正常的教育、教学活动的开展。

　　六做到：我将以队伍建设为突破口，构建“学#—合作”型组织，努力建设一支具有坚定的##方向，崇高的敬业精神，高尚的师德修养，具有较强的教学能力和一定的研究能力，勇于改革、实践、创新的学#化、创造型的师资队伍。

　　我有百倍信心当好一名校长，让学校上档次，教师有尊严，学生有特长，为**基础教育增光添彩。

2020年7月11日

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