璎轩学校教师“师徒结对”活动实施方案

　　为了促进新教师专业成长，发挥学校骨干教师的示范和辐射作用，增进教师间的业务交流，加强教师间的相互学习，提高学校师资的整体水平，提高教学质量，本学期继续开展师徒结对活动，具体方案如下：

　　一、结对目标

　　帮助青年教师尽快成长，一年合格，两年胜任，三年成为校骨干。

　　二、活动内容

　　“师徒结对”活动的主要围绕教学工作开展。包括备课、常规课、研究课、辅导、教学研究、班级管理等工作。

　　三、结对原则

　　自愿与统筹相结合。

　　四、结对对象

　　师傅：拥有丰富教学经验的教师。

　　徒弟：刚走上工作岗位的新教师。

　　五、结对程序

　　个人申报—→学校统筹—→征求意见—→签订协议—→开展活动

　　1.个人自愿、学校统筹

　　个人申报，师徒自愿组合与学校统筹相结合，确定师徒结对人选。

　　2.举行拜师仪式，建立师徒关系

　　学校组织举行师徒结对仪式，签订师徒结对协议，建立师徒关系。

　　3.明确任务，制订目标

　　学校制订具体的结对目标要求，明确职责，正式开展结对活动。

　　六、结对期限：一年

　　七、师徒职责

　　1.师傅：做到“三带”

　　带师魂──敬业爱岗，无私奉献；

　　带师能──教育教学与教育科研的基本技能；

　　带师德──教书育人，为人师表。

　　2.徒弟：做到“三学”

　　学思想──学习教育教学理论，树立先进的教育理念；

　　学本领──熟练掌握教育教学和科研的基本功；

　　学为人──遵纪守法，诚实正直。

　　八、具体要求

　　1.师傅

　　（1）全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想。加强与相关年级、班主任和学生联系，了解徒弟的日常工作情况，指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。

　　（2）向徒弟介绍教学经验，提供教学信息，推荐学习书刊，使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。

　　（3）精心指导徒弟备好课，认真查阅教案，给予悉心指导并签注指导意见。每学期重点审阅10节备课教案。

　　（4）每学期为徒弟至少上一节示范课，并为徒弟说课，理性评价自己的课。

　　（5）每学期听徒弟的课至少一节并认真记录，按照一节好课的评价标准评课，评议优缺点，写出指导意见，学期末上交备查。

　　（6）认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真，是否达到要求，讲评是否有针对性，提出改进意见。每学期重点审查批改情况至少3次。

　　（7）每学期指导徒弟上一节组内或校级公开课或汇报课。

　　（8）每学期指导徒弟写出高质量的随笔或案例一篇。

　　（9）鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动，让徒弟得到更多的锻炼和提高。

　　（10）每学期末对徒弟作出一次书面综合评价。

　　2.徒弟

　　（1）在师傅的指导下，对自身的教学情况和业务水平认真进行剖析，确立提高的方向与成长的目标。

　　（2）认真备课，主动求教，各种交流活动每学期不少于10次，并做好记录。

　　（3）主动听师傅的课，讲授新课前先听课，再上课。

　　（4）学期结束记录上交备查。

　　（5）每学期向同组老师开公开课或汇报课不少于 1 次，虚心听取意见并写好教后记。

　　（6）经常找师傅汇报自己的思想、学习和工作，积极参加各级各类竞赛活动。

　　（7）每学期写出高质量的随笔或案例一篇,请师傅指正。

　　（8）平时加强学习并注意积累资料，写好学习笔记。学期末上交师徒结对工作总结一篇。

　　九、管理与考核

　　1.建立师徒结对工作领导小组

　　组长： 梁恕俭

　　副组长：张海燕  管桂花

　　成员：孟祥来  朱倩  钟家浩  赵彦蕊  张军  华玉  王通  宋正州

　　2.建立评估考核与激励机制

　　师徒结对工作由分管教学校长负责，由教导处、科研处实施常规管理，年级组配合开展活动。科研处建立“师徒结对”档案，记录师徒成长历程，作为晋职、评优的参考依据。

　　根据师徒结对实施方案和协议要求，对师徒结对工作进行目标考核。强化对师徒进行捆绑式的管理、考核与评价。实行动态滚动管理，对不称职的师傅予以调换，对不认真履职的徒弟给予批评教育限期改正。

　　3.总结表彰

　　每学期末，新教师要进行一次公开汇报教学，届时，师徒结对工作领导组将进行听评课，根据听评课结果和新老教师平时的听课、指导情况，进行总结表彰，对表现突出的新老教师分别授予优秀汇报课奖和优秀辅导奖等。