小妮四个月，称称体重已经有6.9KG,学会了眯着眼睛咯咯笑、大声尖叫和吐口水泡泡。她的口粮一直是母奶占大半,配方奶占小半。因为三聚氢胺事件在小妮出生前就已发生，所以湄妈在配方奶的选择伤了不少脑细胞，最终还是从一而终，同她姐姐小妞小时候一样选择了惠氏。当时是这么考虑的，惠氏是做药的，且在婴儿奶粉行业口啤不错，小妞因先天性乳糖酶缺乏，吃的是一直是惠氏豆奶粉，总体不错。当时有关美赞臣和多美滋的风声传来时，还为自己当时的明智小小的庆幸了一番。哪知，这两天关于“惠氏陷入结石门”的消息不时地出来，彻底打垮了湄妈对奶粉行业的信任。

看着娇嫩如花的小妮，一直以来较为理性的湄妈真的有点束手无措了。接着用吧，不怕一万，就怕万一，怎忍心让小妮成为小白鼠；换奶粉吧，会不会过几天同样的问题又出现在我们眼前；不喂奶粉，自家宝宝喝西北风去？生气吧，也没用，奶粉商拿着质检部门的报告一挡天下；抱怨吧，人家在本国生产的好好的，为什么一到中国就有问题。急火攻心，湄妈放出狠言了，不上班了，在家狠吃专职当奶妈，省了买奶牛养奶牛的钱。说归说，最终还是决定在日本本国买明治，于是托朋友，周转来周转去，终于有信，但每人限买4听，估计被中国人买疯了！做为中国妈妈 ，想想也难堪，给宝宝找点口粮跑日本去，还这么个周折……

     冷静下来想想，为什么我们总是很多产品在国外的问题很少，一旦到中国这样那样的问题就多了，可能很多时候都是我们自己做坏掉的。我们国内的企业对于品质管控的意识和态度总是不那么严谨和认真，质量体系成了对外宣传的亮点，而非管理的工具，工艺流程是做给客户看的，实际走的都是另一套；市场价格恶意竞争，相对的产品用材也就能省即省。湄妈虽然不从事食品或是质量要求较高的行业，但以前在跟国外客商合作过程中也一样，记得当时有一批贴牌加工的产品质量没通过，需报废处理，谈判时我方考虑到成本，同意赔偿的前提下保留这批产品以我们自己的品牌在国内销售，此言一出，当时在场的日方代表的态度让湄妈至今记忆犹新。因为他们无法理解我们怎么会有这样的想法，不合格就是不合格，怎么可以换种方式卖给客户？检测也是，无论是第三方检测还是官方的，现在情况如何湄妈不好说，当时一碰到产品检测的事件，湄妈就会关照公司品管部门，检测样品做的好一点，实际产品再说了，做检测有问题去做做工作了，沟通一下了等等，而结果往往真的会如湄妈所愿，不幸的是那时候还很洋洋自得，认为“事在人为”！

所以，湄妈不要去抱怨别人，也不去指责哪个部门什么人，很多事情的发生都是一个个象湄妈一样的国人一惯以来的意识、态度和做法造成的，为了我们一下一代的健康成长，扪心自问一下，我们是否还在日常生活中、工作中总是忽视最基本的东西，是否真的承担了一个合格的生产者、管理者和公民最起码的责任和义务。