人民大学讲座预告——透过流程看企业管理
中国人民大学就业指导中心和投行与咨询协会将于2007年6月8日（周五）晚6时在北区食堂417教室（知行F楼4层）举行一场讲座，届时由我主讲。内容主要包括：
1.透过流程看企业管理——“3+2”模型演讲；
2.正略钧策企业管理咨询有限公司宣讲；
3.互动环节。
讲座的主要内容“透过流程看企业管理”是我较擅长的培训课程，是我对企业管理认识的浓缩。正如我在《企业如何用“3+2”模型提高效率、控制风险》一文的最后所写的：
它（3+2模型）提供了一种透析管理的平民视角，可以使我们摒弃一些表面浅象，直接考虑最本原的因素，用最简便的方法得出最有效的结论。
相关内容我已经形成了多篇文章，自2006年中开始陆续发表在各类刊物上，主要包括：
1．“部门权责不对等”透析，《中外管理》2006年第5期；
2．浅析行政奖惩与绩效管理，《今日工程机械》2007年第1期；
3．透过斯密分工理论看定岗定编，《今日工程机械》2007年第4期；
4．企业如何用“3+2”模型提高效率、控制风险，《销售与管理》2007年第5期；
5．对“是否下放决策权”的分析，《HR经理人》2007年第1期。
这一系列，尚缺对信息分析的一篇文章，我将在不久补足。
希望有兴趣的朋友光临指导！
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