分类: 过往随笔 |
去百威面试
□ 宋炜
第一轮
地点:学校科研楼B902
人物:李某,男性,百威公司招聘工作人员;宋炜
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李:能否介绍一下你的远期目标和近期目标?有没有想过这类问题?
李:能否介绍一下你的远期目标和近期目标?有没有想过这类问题?
宋:当然想过。要说远期目标,那就是有一个比较高的社会地位,得到人们的广泛尊重;近期目标,我不在乎工作的岗位和待遇,只希望自己能学到东西。而且象我们这些大学生,一直都是在校园里,一帆风顺,为了将来,我希望自己能多受一些挫折教育。
李:好的。你刚才说希望受到挫折教育,那么我想问一下,让你在单位的基层工作,你能够工作几年?首先告诉我你对基层的理解是什么?
宋:所谓基层,可以举例子说明,比如在银行做出纳,做最简单的数钱点钞工作,诸如此类。要说工作几年,很难讲,但有一个基本的标准,我刚才也说了,就是要能学到很多东西。如果很有收获,我想我可以做较长时间。当然了,也应该不会做到头发全白了吧(笑)。
李:你简历上写曾做过学生工作,可不可以稍稍介绍一下?
宋:大学里做过院刊和校团报的负责人,感觉收获很大。印象很深的是大三时为获得赞助,和校外公司合作在学校里搞软件展销,当时事情很多,要联系校办,保卫处,行政科,用电得联系电管科,卫生还得找校爱国卫生委员会(笑)。通过那次活动,我体会到不管做什么事,都要先订一个详尽的计划,而且要能应变。
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第二轮
地点:朝阳区光华路汉威大厦A1102
人物:王某,百威北方区负责人;陈某,百威招聘工作人员;宋炜
人物:王某,百威北方区负责人;陈某,百威招聘工作人员;宋炜
……
陈:不要紧张。你觉得自己性格里最大的缺点是什么?
陈:不要紧张。你觉得自己性格里最大的缺点是什么?
宋:如果自己说性格的缺点,不免主观。(陈:没关系)有时候同学们一起聊天,他们说我最大缺点是过于自信。后来自己也思考,通过一些事情,我觉得这真是自己最大的缺点,很多时候听不进别人的话。
陈:既然你觉得过于自信是最大缺点,在今后你准备如何去改进它呢?
宋:哦,如果说您给我一个目标,比如考上研究生或是销售多少箱的啤酒,我可能会马上拿出一个计划,第一步,第二步,按部就班地做(笑)。但象这种人性格上的东西,很难列出一个详细的计划去改进。我想,必须心里有数,在今后做任何事的时候,我都得提醒自己不要犯这样的错误,做好每一件事,尤其是大事,仅此而已了。
陈:OK。如果你以后到我们百威来工作,做销售,你对销售工作有什么看法呢?
(太好了,还好事先看了书,刚好准备了这个问题)
宋:不好意思,我不是学营销专业的,这个问题可能回答得不好。(陈:没关系。)我觉得,要做好销售工作,有两点必须要注意。一是要注重经销商的利益。因为经销商之所以替我们销售啤酒,是看中了百威可以给他们带来利润。我们不能把他们看成一种销售的工具,而要经常设身处地从他们的角度来看问题,注重他们的利益,这样可以更好地发挥他们的积极性。
宋:不好意思,我不是学营销专业的,这个问题可能回答得不好。(陈:没关系。)我觉得,要做好销售工作,有两点必须要注意。一是要注重经销商的利益。因为经销商之所以替我们销售啤酒,是看中了百威可以给他们带来利润。我们不能把他们看成一种销售的工具,而要经常设身处地从他们的角度来看问题,注重他们的利益,这样可以更好地发挥他们的积极性。
陈:刚才你说有两点,那么第二点呢?
宋:我觉得,若是小企业,靠关系营销也许可以勉强度日,但象百威这种大企业,必须要有一个坚固的营销网络,多渠道经营,而且要主次分明。
陈:什么叫“多渠道经营,主次分明”?举个例子好吗?
(哦,这个问题怎么没有看到?)
宋(思考):可以举例说明,比如可口可乐和麦当劳结合,在麦当劳里销售可乐;再如我们直接把啤酒销售到饭店、商场;还有美国德尔计算机公司的战略直销,这也是一种方法。但其中要有主次之分。
宋(思考):可以举例说明,比如可口可乐和麦当劳结合,在麦当劳里销售可乐;再如我们直接把啤酒销售到饭店、商场;还有美国德尔计算机公司的战略直销,这也是一种方法。但其中要有主次之分。
……
王:假如下月一号让你到公司上班,到时候你准备怎么做?
宋:如果真是下月一号到公司上班,我会在这个月剩下的时间里痛快地玩一次,尽情地放纵一下,放松一下,把该做的事都做掉,然后卸下包袱,轻装上阵。到了公司,我会抱一个谦虚的态度,我知道自己无论是知识还是经验都不够,应该向同事们多多学习。而且,我会做好力所能及的事,不会无论什么事都抢着做,那样可能会带来不必要的损失。
王:如果你的上司总对你不满意,总觉得你做得不对,你怎么办?
宋:我首先会想,是不是我的工作方法或是态度有问题。如果想不出答案,我会找机会和上司一起聊天,坦率请他提意见,是由于我们两个人观念有冲突,还是别的原因。
王:如果现在我是你的上司,我让你给一个客户推销啤酒,我没有好的方法,只会让你每天都去一趟,你觉得这方法不好,但也没有别的更好的主意,你会不会心甘情愿地去做?
宋:首先,既然我觉得这方法不好,我自然就不会“心甘”(笑)。但我会看这么做是不是会给公司带来利润,如果是,我会毫不犹豫地做,第一天不行第二天、第三天,说不定过几天我就可以拿出好的方案。若没有利润,我会争取和您再商量。
王:如果你向一个经销商推销啤酒,不管怎么说,他就是不要,你怎么做?
宋:我首先要调查,分析,为什么会出现这种情况,若是他已和别的厂商签了协议,那么自然只能就此作罢。但只要有一线机会,我就会去争取,尽力把这笔生意做成。
……