首席可持续发展 CSO - Chief Sustainable Officer

CSO将推动组织完成可持续发展各个阶段的工作，帮助CEO和高管团队制定具体目标，并通过专业化的流程使公司愿景与战略保持一致。在价值评估方法方面，高管团队在确立了可持续发展的愿景之后，必须利用各种专业能力，权衡各种选择，量化可持续发展举措的收益与风险。

建立一个可持续发展绩效系统 将可持续发展价值创造的愿景与不断发展的战略执行能力相结合，公司就建立了一个可持续发展绩效系统。根据公司在这两个方面是否驾轻就熟，以及是否愿意将可持续发展作为一种竞争利器，可以将公司划分为失败型、防卫型、梦想型、制胜型这四种类型。

就像信息技术浪潮和质量运动一样，可持续发展也将触及公司的每一项职能、每一个业务和每一名员工。在迈向可持续发展的道路上，公司只有拥有清晰的愿景，并有能力驾驭这一浪潮，才能在竞争中一马当先，否则只会被淘汰。