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忙中乱翻泰罗
(2006-09-04 15:48:39)| 分类： 管理感悟 |
泰罗的科学管理理论主要包括两个要点,一是提高工作效率,二是共同富裕理论.
提高工作效率方面,认为必须用科学的管理方法代替传统的经验管理方法,并着重提出了几个要点,一是动作研究,二是挑选工人和培训工作,三是讲究协作,四是资方与工作之间职责的明确.
共同富裕理论不是政治上的共同富裕理论,而是强调雇主与员工是有共同目标的。传统中人们总认为两者之间是矛盾的。
我试图想象这位在“车床边上观察人”‘的管理者，是如何从学徒工一步步成长的，也试图想象他如何逐步将工人看作是一个一个机器，而被后来的梅奥用霍桑的照明实验推动管理理论进行社会人时代的。
在我的想象中，沿着时间的道路不断从远到近中，却常常发现一些现代的却古老的画面。提高工作效率到了现在还是在多数企业非常苦恼的话题，绩效考核与绩效管理的还是被人们混淆。
泰罗从工厂中走出，到一个个工厂去宣讲，必须对工作进行深度分析后才能够提高效率，然而近百年来，仍然有那么多企业仅仅绩效考核时忽视着职位分析的作用。
泰罗一遍遍地告诉着人们科学管理是一场思想上的革命，资方与劳方之间应该有共同的目标。然而，还是有企业动不动就会将普通的管理问题上升为劳资矛盾。
经济人的假设总是忽视着人类需求的多样性和差异性，从霍桑实验到马斯洛，从个体绩效的研究到群体研究，从团队建设到组织研究....,还是有人坚持着经济人的假设，坚定的认为：“人嘛，人才市场上到处都是”
今天上午在非常短的时间内，我偶然看到泰罗，匆匆地寻找了一下他与绩效管理的理论来源
的关系，便又匆匆地走了。
似乎世界就是这么着，错误总是不停的被重复着？
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