温州乱象

见证“东莞模式”胜过“温州模式”

论做小本生意，意大利人埃尔维斯也许不是中国人的对手。但在珠三角一带混迹了七八年，你或能从这位西方人的面孔上，不经意间就会发现中国式的精明和狡黠——南都记者深入东莞厚街镇寮厦社区鸿运鞋材城所了解和展现的，虽然只是“鸿运模式”的部分图景，但从中可窥到寮厦鞋业在转型升级过程中悄然上行的轨线，以及给寮厦人和在寮厦的人带来的深远影响。

近年来，中国的两个城市频频被放在一起，出现在各大媒体。那就是东莞和温州。最新的一次是瑞士信贷董事总经理陶冬在中国中小企业发展论坛上抛出的论调——在货币紧缩的政策下，中小企业难以从正规银行渠道贷款，大部分中小企业走向民间借款，于是，在温州、东莞等沿海地区出现了全民高利贷现象。虽然东莞的实际情况并没有这位亚洲区首席经济学家所说的那么危言耸听，但两个城市有太多相像的地方，却是不争的事实。过去的三十年，他们都创出了各自的模式，都堪称“敢为人先”，尽管“温州模式”的名头远远盖过“东莞模式”，三十年后的今天，两地呈现的不同状态，特别是在温州遭遇后劲乏力、资本出走及种种投资迷局和隐患后，及至新近数名温州老板屡屡出逃或跳楼的悲剧，却隐隐印证了后者的生命力似乎不逊于甚至是强于前者的观点。究其因，最为普遍的说法是，在升级转型方面，东莞起步较早、态度积极、做法务实且措施得当，其审时度势提出以就地转型升级为主的战略思路，俨然成为其快人一步、少走弯路的首要妙着，避免了一些隐患和问题的集中呈现、爆发。尤为可书的是，国际金融危机前后三年的冲击，未让这个城市陷入低迷，反而因祸得福，突破了以往“重数量轻质量”的发展旧路，实现了出乎很多经济学家预料的华丽转身。

南都记者的“寮厦见闻”，其实只不过是东莞各行各业追崇转型升级的细枝末节。还有加工贸易从单一的代工到研发、设计、销售的蜕变，以及经济社会实现并驾齐驱的双转型局面等等。不过，“鸿运模式”的成功，足可以提振各镇街的信心，但却不足以让我们盲目乐观。仍有一些隐忧和问题急需克服、解决。就如市场方面，不是个个都像寮厦鞋材市场那么前景可期的。放眼国内乃至珠三角各地，一些大型专业市场均在不断优化，第五代市场的数量不断增多。东莞却有相当一部分的专业市场仍停留在四代、三代的层次。这些市场经营格局基本保持市场开办之初的状况。少数新建市场也未能与区域整体规划有效对接。其他经济和社会领域面临的问题和挑战，也绝不是三言两语能说得清的，这一点，东莞主政者起码要有清醒的认识。

寮厦社区居委会干部之一的方日鹏，在向南都记者介绍情况时，不经意间就表露出了雄心壮志：要做鞋材工厂总部。包括整个厚街有意谋求像意大利米兰一样的世界皮革潮流中心，等等，看起来似乎遥不可及，这样的愿景却是一个地方转型升级必不可少的元素。在仍有相当一部分企业需要依靠专业市场帮助拓展份额、打造品牌形象之际，专业市场的发展机遇不减反增，倘专业市场得以良性发展，又能促进各相关产业不断发展，全面提升工业、服务业。故而，东莞在转型升级方面要做的工作还有很多，而及时推广诸如鸿运鞋业市场的开发、运作经验，并以多种措施和平台吸引在外莞人的资金、经验回流，投入转型升级所面临的各行各业的改造和开发中，则应是目下首要选项之一。在发展思维上，理所当然地应继续围绕现代技术应用、品牌生态建设、经营模式创新、人才队伍建设等方面力促效应最大化的全面彻底转型升级，如是，则东莞定能克服重重困难，持续走上健康有序的经济发展道路，并争取创出一种别具一格的“新东莞模式”。