人的智慧是无穷的，这种智慧不仅仅表现在某一专长的方向，而是时时刻刻都在闪光，正所谓触类旁通。

我在为企业做管理咨询中，见过许多企业的领导人，他们各有千秋，共同点是喜欢琢磨事情，善于从看似不相关、不起眼的事物中，发现它们之间的关联性，找到解决问题的办法，这就是企业家的素质。

一次我到一家企业，听到一则事情，很奇特。这个制造企业乔迁新址，工业园区很大必须按规划绿化，根据绿化面积，初次性绿化费和一年维护费要花费百八十万元，按常规做法，要么外包给果木公司做绿化，要么自己雇人绿化，常规方案上报到老板这里，老板居然想出一个不花钱也能搞绿化的奇招，消息传出，公司上下无不称奇，“X总比我们都忙，居然还有时间操心这种问题”，“X总从来没做过绿化的事情，怎么就能想到别人都不曾想的解决问题的方法呢？” 其实管理智慧是一种能力，对企业管理者来说又是看家本领，也无时不伴随着人的生活。

一般人的思维是正常的厂区绿化都要先买观赏树木和花草，再雇人种植，日常维护，必须要花钱。老板却想出了：绿化要做，不但自己不花钱，还要从绿化中有收入的奇招。这套构思是这样，如果绿化工人只是出卖劳动力，那一定要有劳动收入，企业必须要支付工人劳动报酬；如果绿化工人是通过绿化在培植自己的劳动果实，出售这些劳动果实会形成自己的收入，他就要为企业给他提供这个机会支付承包费了；为了说服绿化工人，需要一个切实可行的商业计划，比如：绿化需要种植500-800棵观赏树木，买树每棵20元，2-3年树木长大了，绿化工人可以以每棵100-300元自由出售（只需补齐小树就行），这样为企业绿化就成了承包人的职业和长久生意，服务期可以签订20-30年。这样的商业机会很容易就找到了绿化承包人，企业既不花钱、又搞好绿化、还能收承包费的商业计划就此实施了。

正象故事里面有哲学一样，生活里面、企业经营里面也包含着许多触类旁通的规律，只要你真正懂得其中的思考问题的方式和把握事物的规律，就能掌握灵活机动、随机应变的能力，企业家就是这样炼成的。

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