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如果能.....就...(51+26+1)

(2014-04-14 22:53:17)
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文化

   今天是星期一,进入四月以来,手术量开始增加,比晚年晚了一个月,这主要是医保的资金管理的手段,所谓的总额包干。
医保基金给医院的医保经费实行总量控制,超过了控制量,医院不但收不到经费,还要倒贴许多药品材料费用。这里面已经形成了一个怪圈。医保对患者说,我们保证患者的受惠率、只要是治疗的,都是可以报销的,但是对于医院来讲,必须控制的,否则医保拒付。真的是患者可怜、医院也可怜。不明就里的都还以为医院怎么的。四月是一个新的医保结算年,所以患者又多了起来。如果医保能够在经费上采取一些措施,能够给医院与患者放松一些,就会有更多的患者得到更及时的治疗。
昨天晚上十点多,赶到南岳救台。那是一个疤痕子宫第二胎,前置胎盘伴有胎盘植入。38周妊娠。在家里下身突然大出血,一路飙血急忙送到附三医院。妇产科只好急诊剖宫取出胎儿,胎儿只有四斤多,属于低体重儿。转附二医院新生儿室抢救。由于胎盘植入并子宫破裂,子宫无法保留,并且胎盘植入子宫与膀胱后壁的粘连,患者又是抢救性手术,膀胱破裂。患者失血性休克。医院的妇产科医生与泌尿外科医生联手手术,但是对于手术的修复上有些踟蹰,要我去救台。尽管我昨天的计划是宅一天,就这样打破了我的进行了95%的计划。---如果患者需要,我能够满足,就应该满足生命的要求。  在南岳完成手术,谢绝了同事留宿南岳的好意,回到家里,已经是半夜一点多了。
赶回来,是因为今天在附二安排了三位患者手术。
这三位患者两台肾癌晚期(均在T3期以上),因为现在许多医生喜欢行微创手术,对于大肾癌,微创手术显得力不从心,这样我们保持的标准的根治性肾切除也就是派得上用场了,我倒只是担心,如果年轻医生都没有开放基础,以后怎么办?如果我们还能做下去,我们就应该坚持所有的手术方式得到合理保存与运用,这样才会有益于患者。
其中一位肾癌患者并发有胆囊结石,我们决定将肾癌根治与胆囊结石一起完成,患者将减少痛苦与医疗费用。
第三位患者更加复杂,右侧肾上腺肿瘤、卵巢囊肿、子宫肌瘤一起来。患者春节前就在找我看门诊,我看了患者的影像资料与一般检查以后。做出了一个决策,把三台手术一起做了。这样患者的痛苦将减少两次,患者的费用将减少一半以上。当然,医生所承担的手术难度与风险自然要大得多。但是风险对于我们来讲,是可以尽可能控制的。我们把手术的设计方案与患者通气以后,患者很满意。
所以今天的三个患者实际上是六台次手术。只是我们的手术难度加大一点,如果我们能够与患者互动参与手术设计,能够得到理解,就冒一点风险也是可以的,因为手术的完成与患者的康复,收获的是康复的笑脸甚至是生命的奇迹。当然三位手术都在理想的状态下完成了。
三位患者的手术完成,已经是中午一点来钟了。原本想,如果今天中午能准时下班,就回家给儿子做一餐饭吃。回答家中,我发现,如果我不能准时下班,儿子就已经搞好了饭菜,等我回家吃。
在家里吃了中饭,一般来讲,我习惯是如果能有时间,就稍微眯眯眼,下午好上班。
吃完中饭,一点半中,还能够休息50分钟。接过电话响了,徒儿徐兵在南岳手术台上打来电话,再次手术的患者,手术台上找不到输尿管了:“师父,如果你能有可能,就到南岳来一下吧”立马启程再去南岳。n南岳手术完毕,我问徐兵,昨天晚上的患者情况?“一切都好”......怎么样?昨天晚上的奔波有效。
在赴南岳的路上,我给附二办公室主任通知:“我去救台,如果手术完成,我就会在三点半回来执行下午的工作安排”。下午三点半,出现在了附二的工作平台上。
生活中工作中有无数的“如果能(不能)...就...”,也许追求了“如果能...就.....”将是我们的心身疲劳、心神劳累,使得我们的生活工作节奏无节操。
其实,“如果能...就.....”能够降临于你的头上,是对你的一种认可与承认,是对你的价值的肯定。
我们的职责无法逃避,就愉悦的去享受这些“如果能...就.....”。
“如果能...就.....”使得我们失去了慢的悠闲,但是可能给我们带来快的优秀。有所失必有所得,务虚怨矣......

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