火炉是通红的，是具有杀伤力的。

火炉是温暖的，可以给你带来安逸。

从管理角度而言，火炉原则是惩罚性原则。火炉原则的具体体现在：

1：即时性原则   火炉是高温的，你一旦触碰了他，你就马上会烫手，就会痛。所以在管理上，一旦违反了规章制度，对违反者的惩处必须及时。如果不及时，可能就会有第二个、第三个违反者。而第一违反这也可能再犯，因为在这个惩处间隙，团队成员很容易形成一种误解，违反某规定似乎没有关系。或者某规定已经失效了，或者领导反正不会管了。。。。。。一旦这种局面形成，就是所谓的破窗效应乃至瀑布效应的出现。

2：验证性原则   无论谁用手触摸热炉，都会被烈焰灼伤。作为管理者，一定要抓住机遇，对于首个犯规者，一定要实施惩处，才保证了验证性原则的执行到位。这样警告性原则也就得到了保证。验证性原则的到位，使得团体成员知道了这个火炉是一个货真价实的火炉，不是工艺品。 

3：警告性原则：

热炉外观火红，不用去摸，也可知道炉子是热得足以灼伤人的。尤其是在有人验证以后，警告性原则是具有强大生命力的。制度与规章也就能够得到较好地贯彻落实 

4：公平性原则：

不管谁碰到热炉，都会被灼伤。这个原则是管理者最难以执行的，实际上，作为管理者要清楚你所惩处的是犯规的事情而非某一具体的人。如果张三受罚，李四免于处罚。那么建议直接去除该制度。

5：程度性原则

火炉的热伤害，与火炉的温度与接触时间的长短有关系。也就是接受的热能有关系。所以对于犯规者公平性原则以外，还应该注意程度，惩处不宜太轻，否则不足以服众，也起不到警示作用。也不能太重，否则管理者的惩处无法执行而贻害。