一年前李彦宏写过一篇文章讨论什么标准是评判搜索引擎好坏的重要标准。现在抓虾遇到了很多困难，有人很确定的说，抓虾将会关门。作为一个原抓虾用户，转战了鲜果，Google Reader等几个阅读器每天阅读时间大概在2个小时左右，说说自己的看法。

一个阅读器好不好，应该是2个问题：

1，什么是好的阅读器。

能抓取Rss信息，快速更新，这些要求目前市面上的阅读器基本都做到了只是抓取速度上有所差异。为了差异化竞争阅读器们又增加了新的功能，热文、推荐。难道社交是出路吗？我觉得不是，放眼这种社会化收藏工具，哪一个不比阅读器开放，功能强大？为什么用户会在一个很小的用户范围内长期热情的使用站内推荐呢，这显然没有理由。

整合？我们看到了鲜果的进步，它尝试利用插件的方式嵌入SNS社区和一些门户网站的博客系统之中，当然整合是一个不错的选择，我想我会感谢Read It Later，但对于普通用户来说，Read It Later并不是一个常用的功能。

说到底我认为阅读器的本能和卖点真正在于筛选，它是一个工具，让我们筛选自己喜欢的文章，但它并不是一个能够提供良好阅读体验的工具，这一点，我可能和很多人有所区别。在我个人看来，阅读器就像是搜索引擎一样，它的使命和责任也应该是让用户尽快的离开。阅读器，其实仅仅是一个提供连接的页面，那些真正的内容，应该蕴藏在链接之后，这也就是为什么我一直都不支持Rss全文输出的一个主要原因。

2，什么拿来赚钱

人们谈及了很多关于Rss、阅读器的盈利模式。实际上关于盈利模式，有3点需要先想明白。1，页面是谁的，2，内容是谁的，3，自己承担的是一个什么样的角色。我们都非常清楚，作为现在的blogger，内容可以是自己的，但页面不一定是自己的。如果出现广告、关键词匹配、订阅了收费内容应该如何处理？也许阅读器的作用之于快递有很多相似之处，它并不直接生产内容，那么是不是也不应该缺乏应有的盈利手段。

最后，关于抓虾。我很早就放弃了抓虾。人们都说抓虾没有跟上时代的步伐，但大家想过没有，跟上了就是同质化，没跟就像现在一样死的更快，而差异化竞争又没有重大进展，对于抓虾来讲，情况确实不容乐观。很难讲为什么抓虾是第一个关门的阅读器，也许是因为它是第一个站起来的吧。

所以我认为一个好的工具无外乎2方面，服务和利益。服务不好的公司将会被用户放弃，这显然是一定的。而不能赚钱的公司有再多资金储备都是暂时的，有人背靠大树，可以暂时不怕天气热，那么下一个会是鲜果？

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