局外旁观论——说说阿里注资浪微

    首先引用一段IT业界新闻。

“网易科技讯 4月29日晚间消息，阿里巴巴今日宣布，以5.86亿美元买入新浪微博18%股份；以此计算，新浪微博的估值达到32.65亿美元。对于这笔交易，著名互联网评论人士洪波在接受网易科技连线时表示，这个估值并不高，而且阿里的介入将有助于解决困扰新浪微博的商业模式问题。”

    撇去弦歌自己不敏感的数字不谈，例如作价多少为什么作价，局外旁观说的是阿里想用浪微做什么呢？

    在这段文字里有两个重点，第一认为估值并不高，第二是解决浪微的商业模式问题。言外之意其实就昭然若揭了，说明浪微本身盈利模式没成型或者说之前的探索都是失败的，一直都是个赔钱货（其实这根本也不必靠这条新闻才得出结论，看看浪微上各种意图推广盈利的手段就知道了。不是想钱想疯了，断断不能如此放下架子谋财的嘛），但虽然如此，怎么也是个皇帝的闺女，再难看再落魄烂船还有三斤钉呢，所以大家对浪微的看法是它的盈利模式只是没探讨出来，但实际价值肯定是存在而且现在还不好估价的。

    画外音，有点点大户人家放不下架子挂牌只好找点由头的那种感觉。

    那么阿里拿了浪微，又有什么用呢？

    弦歌只是一个上不得台面的小人物，也就局外旁观的闲聊几句了（说实话是被刺激到了，我就在微博上写条自己感觉的产品方向的设想而已，居然有人转发并评论“是个人都能写评论”了。我真是多谢这位大爷了，至少还说我是个人！！！月狮子在咆哮啊有木有~）

    浪微用过很多手法，比如微博营销，比如直接开放各种接口给企业做商业推广，但因为类似网页广告，所以收效甚微，那么收入也是很可怜的，起码不足以支撑浪微自身的成本更不能带来盈利了。而且这些七零八碎的小牛皮藓一样的广告啊什么的，完全没形成章法，对微博的特性利用也非常不足，除了做了做口碑比如杜蕾斯的看起来有点热闹和人气，其他都不足以形成足够良好的闭环商业模型，也就是说企业通过微博营销或者其他利用微博的方式挣不来足够的钱，自然能分给浪微的就更加微乎其微了。

    浪微有数据，没错，新浪还有更多数据呢。中移动还有海量数据呢。但是用起来这些数据，却是一件很不容易的事情。以我对cmcc的了解，还有对新浪的了解，他们的数据至今基本都是沉睡的宝库。国内对于海量用户数据的挖掘和使用稍微好一点的，目前我能了解的范围内只有阿里旗下的淘宝了。

    所以如果阿里能够以类似做淘宝的这种玩数据的劲头，用在对浪微的数据分析整理上，然后从中去设计出一整套（由分开的很多组合模块形成的）的商业运用模式来，可以直接给企业用上，那么倒是能够把浪微沉淀的数据价值得以实现了。

    接下来再来分享一段新闻，是关于百度输入法的，在芦山地震的一天之内，有关热词就更新到了百度输入法的词库里面，循旧例的话应该是先形成热点然后再被核实和收录，但百度输入法的人员在判断出热点趋势之后直接提前在词库中注入热点，从而使用户获得了更好的使用感受，这就是互联网产品的魅力之一——及时的更新，带来生动的使用感受。

    看似无关的一条新闻，对吧？其实不然。互联网的产品，其实核心就在乎快速的满足用户新出现的需求，在这个方面是非常帅气而吸引人的。阿里对浪微的使用，也可以达到这一点。浪微提供大量关键字和热点，而阿里则通过后台人员来分析和转化成具有商用价值的信息、商品等，或者是利用这些关键字和热点，来形成使用机制，让热点成为有价值的金点，而不仅仅只是一时的过眼烟云。

    为什么我会觉得阿里能够做这事呢？是因为淘宝。从淘宝的购物记录04年到13年的变化来看，能够看得出有一批脑子很清醒灵活，而且目标明确的人在做对购物车啊购物记录等这些数据的优化以及使用。虽然距离完美还有很远，但那种不断改进和总体上越变越好的趋势，是相当明显的，这正好是浪微缺乏的。浪微不缺人，缺了点钱，缺了点做事的心眼，承着新浪的血脉，也秉承了新浪的各种毛病。具体就不说那些了，那不是重点。重点是，阿里的强势和改进，如果能够进入到浪微，我个人的判断是两年之内浪微能够拿出几个不错的商业推广产品提供给社会和企业主使用。

    不过，基于之前的很多历史渊源，以及新浪本身的作风习惯，如果阿里不够强势，那么这次的合作很可能是打水漂的。就比如之前和江南春那个，真的从各个层面看都是漂亮得不能再漂亮的一个局，结果还是流局了。很多事，成事只能在天，我们，就看看热闹吧。

    如果阿里这次真的要发威于此，深耕细作，我都很有兴趣加入进去玩了。哪怕从最小的产品开始做，都会很有挑战吧（月狮子继续咆哮，不过是向往的）。