以往，在如何制定一个“有据可依”的年度目标方面，缺乏一种基于数据的管理思路，也缺少一种支持反复修订、智能评估、可视化展示的工具，这些直接导致了“目标制定”危机。《2016年度目标制定评估模板》正是大家亟需的这样一个数据化管理产品，有了这样一种工具，会让你在制定目标的过程中变得轻松无比、信心倍增。

下面，就让我们来谈谈，如何利用《2016年度目标制定评估模板》锤炼2016年度目标？

➊以公司历史数据作为基础 

目标制定过程中，须本公司历史数据是参考的基础，真实反映公司一定时期内经营表现与发展变化。《2016年度目标制定评估模板》为管理者提供一个自定义模块，可自定义近3年历史数据，并提供自动化的关键对比与分析。

➋多维度数据比对与支撑

仅参考本公司历史数据制定下一年度目标，无异于闭门造车。除了参考本公司数据，更加需要宏观经济走势、行业发展趋势，以及相似或互补公司的营业情况作为年度目标制定的数据支撑。《2016年度目标制定评估模板》内置了同经济密切相关的宏观经济数据、12个大行业56个小行业的营业增长数据，以及2721家上市公司的营业增长数据，可以让你的2016年度目标制定“有据可依”。

➌打造标准流程反复修订

制定目标这一过程，从来不是“一次过”或“容易事”，必定需要管理团队进行无数次比对与修订，也只有这样，方能锤炼出更为科学与合理的年度目标。《2016年度目标制定评估模板》是这样一种工具，你可以任意修订，选择参考标准，了解宏观、行业、公司营业数据，自动计算或调用分析结果，并记录每一次修改，这将使2016年度目标制定过程变得”So easy!“。

➍目标展示与沟通更加重要

确定了目标仅仅意味着工作的开始，有了2016年度目标的同时，还需要向所有相关部门和员工清晰而准确的通报年度目标，这需要一个智能的、可视化的工具完成这一任务。《2016年度目标制定评估模板》内置了“目标展示”模块，根据你的需要，你可以生成图片或文件，或者PPT为大家讲解演示，再或者直接应用Excel模板利用投影仪为大家进行动态讲解与说明。

➎清晰记录过程与有效存档

当我们完成以上工作，2016年度目标制定工作接近尾声，但还最后一件事同样关键，那就是保存结果！基于Excel平台的这样一个模板，有着超强的通用性、灵活性与稳定性，可以使你的工作变得更加简单与高效。你可以将确定的年度目标，通过Excel格式保存，也可以编制成其他格式或打印出文件进行存档，方便日后工作检讨或数据查询。

至此，2016年度目标炼成，但此模板只是一个起到参考与辅助作用的工具，不同公司还需要依据本公司的实际来决断。有了2016年目标，但不要忘记“销售不追踪，到头一场空！”有了目标，还要不断去追、去检讨，去解决实际问题，方能达成甚至超越公司2016目标！

　　《2016年度目标制定评估模板》特点如下：