（杜文/文）日前，有媒体报道说，重庆市某生物科技公司璧山县分公司不仅亏损上百万元，还欠下27名员工及部分农民20余万元工钱。于是，从11月20日起，公司负责人冯丛胜带领员工上街擦鞋挣钱还债。

  据冯丛胜自己说，带领员工擦鞋是卧薪尝胆想振作公司士气。而有人认为他这样做是“做秀博取同情。”

   到底是想真正卧薪尝胆振作士气，还是“做秀博取同情”？从当事人的言论和事件的前后逻辑判断，这件事做秀博同情成分远远大于振作士气。其一，冯丛生自己说自己擦鞋“也是期望用行动感动好心人，希望他们能同情我们、关怀我们，资助我们渡过难关。” 其二，擦鞋的赚取收入并不能解决问题。

   在市场经济中，经营企业总是面临种种风险，企业家总要面对挫折和失败。企业家如果通过一路搏杀，过关斩将，取得了成功，企业家会获得热烈的掌声。但如果一旦失败，往往会陷入种种困境，企业家不仅仅承担巨大的经济压力，还会面对来自方方面面的指责或猜疑，在精神上承担重负。那么，企业家经常面临这样一个问题，如何面对挫折和失败呢？

   无疑，目前的冯丛胜遇到了挫折或是阶段性的失败。从冯丛胜的举动来看，它是以另类的方式来处理挫折。当事人似乎在向人们说明：我们虽然陷入困境，巨额亏损，但我们可以从最卑微的事情做起，既然我们能从事卑微的工作，就证明我们是积极上进，就能证明我们可以成功。这基本上是冯丛胜的“卧薪尝胆振作士气”逻辑推演。这里面包含着值得肯定的因素，在任何时候，能够直面挫折，卧薪尝胆从头再来，都反映了一种韧性和执著，这种精神是宝贵的。

   但是，冯丛胜企图利用擦鞋赚取的零星收入来应付巨额的亏损和欠债，显然连他自己都不相信，这就使事件更像一个噱头，一场“擦鞋秀”。也就是人们说的“做秀博同情。” 擦鞋的微薄收入和百万元亏损这种强烈的反差，使事件更具有喜剧和闹剧的色彩，在某种程度上让人觉得就是一场表演而已，同时，从报道来看，也招致了人们的反感。

   可以肯定，冯丛胜放下经理的尊严，带领员工在街头擦鞋，“卧薪尝胆”振作士气，出发点是值得肯定的。但是，他在这里面也犯了角色和行为错乱的失误。企业家的任务是加强企业管理，开拓市场，带领员工积极创业，必须围绕企业经营管理来行事。而冯丛胜却脱离开自己的行业走入街头擦鞋来应对危机，更像是一种精心策划的宣传。显然是戏路和角色分裂，小旦唱起了大花脸。

    事实上，这种企业家角色和行为错乱的现象在社会中还是很多，只不过以不同的形式存在，而冯丛胜以一种极端的形式表现出来，更显得突兀，令人瞩目而已。比如，一些企业家不扎扎实实技术创新，关注经营管理，热衷于公关，喜欢和一些政府部门负责人拉关系，套近乎，从事公关先生的行为。还有一些企业家喜欢做宣传家，在公众面前说一些危言耸听的话，对一些政策进行专家式的解读，但往往又脱离不开自己的行业局限，造成公众的反感，目前，房地产行业有些企业家就是如此。

   总而言之，企业家角色和行为错乱的现象不在少数，应引起企业家们的警惕和反思。“到什么山上唱什么歌”也是很有道理的。