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大商股份治理结构继续影响公司

(2010-04-08 09:34:10)
标签:

杂谈

分类: 个股研究
报告期 经营现金流量净额 投资现金流量净额 筹资现金流量净额 现金及现金等价物净增加额
2009 年 报 1,226,088,988.58 -384,660,334.30 283,532,873.49 1,124,768,569.65
2008 年 报 1,210,962,087.50 -801,795,558.00 60,248,755.96 461,510,342.64
2007 年 报 889,386,382.67 -637,858,157.83 -38,179,178.18 212,978,048.35
2006 年 报 870,692,818.23 -606,880,300.39 271,293,280.27 534,698,798.40
2005 年 报 799,371,558.41 -250,633,074.04 -688,631,812.97 -140,146,707.04
2004 年 报 475,188,482.84 -91,038,896.72 -6,257,524.45 377,908,006.12
2003 年 报 190,554,432.93 -610,263,266.87 271,090,857.97 -148,617,975.97
2002 年 报 148,726,508.82 -370,826,597.60 292,915,435.04 70,815,346.26
2001 年 报 205,502,760.26 -713,526,050.45 617,688,664.87 109,665,374.68
2000 年 报 109,496,076.40 -200,887,210.89 -64,427,072.63 -155,818,207.12
1999 年 报 115,729,506.60 -67,658,111.47 151,981,823.70 200,053,218.83
1998 年 报 72,764,704.63 -13,717,247.02 -4,823,099.65 54,224,357.96

 

尽管2009年净利润出现亏损1.16亿,但经营性现金流量却创下历史最好水平,达到12.26亿。从经营性现金流量看,公司自1998年以来,形势是很稳定的。

2009年营业利润达到39.19亿,同比增长6.3%,但和以往一样,巨额营销和管理费用吞噬了利润,2009年营销和管理费用达到34.47亿之巨,比2008年的32.22亿有所增加。这样的营销和管理费用是相当不可思议的。对比下苏宁电器2009年全年管理费用也才9.12亿,支撑了583亿销售规模的团队。

原因当然仍是公司治理结构问题,公司年报连管理费用的去向都没有详细说明,从现金流情况看,这部分费用并没有实际支付,影响的,仅仅是账面上的净利润数字。因此,一旦治理结构取得突破,这部分应付的费用,可能不会再困扰公司净利润的账面数字。

 

另外,公司与大商集团之间的关联交易众多,对子公司担保额也较大,总之,牛刚为首的管理层若不能实现直线(或曲线)MBO,那么这样的情况仍将持续下去。这也将“逼迫”大连国资委作出一些让步。中国这样的情况还比较多,张裕改制之前、五粮液困扰的关联交易、双汇和集团之间的大量关联交易问题等等。

 

从质地上看,大商股份仍很高,自有150万M2的物业,是上市百货公司中规模较大的,公司经营情况除开不合理的费用问题,其他经营数据都显示仍较好。

 

2009年11月3日,公司董事兼总会计师李常玉、董事会秘书韩德胜同时辞职,这对于公司来说,可能是个非常严重的事件,特别是在年报财报正准备汇编的时候,总会计师和董秘同时辞职,这可能孕育较大的风险。

 

继续关注公司,看看是否存在会计账务问题,以及是否导致巨大变化。

 

 

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