对于近年来备受关注的互联网音乐行业，7月份最大的新闻无疑是QQ音乐与海洋音乐的合并。

这消息在7月15日腾讯正式发布官方说法的前后，已陆续有不少媒体发表撰文，探讨两家巨头合并的背景和对行业的影响，其中使用率最高的一个词，是“鲸吞”。

可见，这次合并不是一次双赢的结果，腾讯很明显是此事件中的赢家身份，而海洋则扮演了被“鲸吞”的角色。

事实上，在合并这件事上，海洋确实处于迫不得已的位置。自从2014年完成了酷狗、酷我的收购后，海洋音乐就一直朝着上市目标在奋斗，但国外资本对音乐流媒体概念的IPO并不看好，让海洋的上市之梦屡屡受挫，也正是在这样的大背景下，海洋走向了被腾讯“鲸吞”的宿命。

至于腾讯与海洋之间的“暧昧关系”，如今也早已是公开的秘密。海洋在2014年就曾获得腾讯1.2亿美元的融资，腾讯持股10%左右。而今年5月海洋再次传出计划年底在美国上市的消息时，也打着“在背后股东腾讯支持下”的旗号。可见，海洋的IPO跟腾讯脱不了关系。

早前，一位资深媒体人曾猜测，在海洋的上市计划中，腾讯和海洋音乐董事长谢国民之间似乎有着某种协定，“这个协定可能是，如果IPO顺利，腾讯继续做小股东，如果不顺利，腾讯就全面控股。”

但关于这份“协定”的内情，这位资深媒体人无法了解，此前也并没有媒体获得过任何消息。近日，笔者采访了多位业内人士，就这份“协定”的细节做了深入调查，终于获得了比较确实的说法。其实早在2014年腾讯掏出那1.2亿的时候，就已经埋下了吞并海洋的心。

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疑问1：海洋的内部有矛盾？

——海洋的谢国民拼命在呼吁版权规范，但酷狗酷我并不买账

今年5月，在线音乐市场研究机构“速途”公布了2016年第一季度数据，酷狗市场份额为33.73％，排名第一；QQ音乐排名第二，份额为18.91％；酷我是18.73%，排第三。单从这数据上看，拥有酷狗酷我两个播放器的海洋音乐，在市场上占据了绝对优势。

但很明显，在中国互联网的免费音乐大潮下，即便拥有如此庞大的用户基础，海洋也不能换来真金白银的收益。所以，从当年收购了酷狗酷我那一天开始，海洋的资金链就一直紧张，他的唯一出路，就是上市。

一个月前，在第15届互联网大会上，海洋音乐董事长谢国民作为重要发言人上台讲话，他的主题是“中国付费音乐时代即将来临”。这已经不是谢国民第一次发表相关的言论，近几年来，他几乎每一次登台演讲、接受采访，都必定会提到付费音乐这主题，而自从去年版权规范化后，行业内对此呼声最高的一人，就是谢国民。

但事实上，版权规范这问题一直是海洋内部的一个矛盾所在。一方面，谢国民在大力倡议付费音乐，而另一面却是酷狗、酷我在版权规范上面临的尴尬。

众所周知，酷狗酷我一直以来走的就是免费模式，他们很清楚，版权一旦规范，酷狗酷我必死。因为规范后，就肯定是只有腾讯、阿里这种资金背景雄厚，又超级守法的企业才能干得下去。所以这几年来，海洋的谢国民跟酷狗的谢振宇俩人，在发展方向上并不一致。

疑问2：谢国民为何要倡议付费？

——要实现海外上市，首要问题是把付费音乐的故事讲圆

明知会牺牲掉旗下两个播放器，谢国民为何还如此卖力地为付费音乐呐喊吆喝？这当然还是为了实现海洋的上市梦。

这道理其实非常简单，无论在国外还是国内，免费模式都不可能获得资本的认可， 而中国的音乐流媒体要实现在海外IPO，首要解决的问题，就是让国外资本相信中国的音乐不是免费的，谢国民大力倡议付费音乐，就是要去讲圆这个上市故事。

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疑问3：腾讯怎么吃掉海洋？

——腾讯的1.2亿不会白投，无论海洋能否上市，腾讯都是赢家

至于腾讯对海洋的合并，实际上并不意外，2014年4月海洋音乐获得腾讯1.2亿美元的融资，出让给腾讯10%左右的持股。之后，海洋音乐赴美上市的新闻首度在《华尔街日报》网站上披露时，大标题即标明这是一家“Tencent-Backed Music-Streaming Service”（有腾讯背景的音乐流媒体公司）。海洋如此绑架着腾讯去华尔街讲资本故事，但腾讯却未必买账。

实际上，海洋在赴美上市前本身已危机重重，其号称曲库比QQ音乐拥有的1500万曲库还要大，但其中大多版权内容多来自与QQ的版权互换协议。而这一协议据传在今年4月底已经到期，QQ音乐并无与其续约的计划。同时，海洋音乐最初从太合音乐手中拿下的版权也会在今年年底到期。随着大量版权资源的流失，海洋音乐在用户数和付费收益层面必将受到制约。

但更重要的是，当年腾讯入股海洋的1.2亿，并非一次简单的投资，背后有着更大的野心。本报与多位知情人士求证此事，最终都得到同一个答案，就是当年入股时，腾讯就跟海洋签了一个类似于“在特定时限后腾讯可以增资”的投资条款，这就是前文提到的腾讯与谢国民之间的“协定”。

也就是说，其实腾讯早就埋下了吃掉海洋的心，而且这一步棋走得相当绝妙——如果海洋成功上市，腾讯作为股东可以坐享其成，而且海洋上市融的钱，还得回过头来跟腾讯买版权，腾讯可以再次在版权上压榨海洋。

如果海洋上不了市，那腾讯就可以拿着之前签订的投资条款，两头一掐，海洋不卖也不行。其中一位接受采访的业内人士还判断，这很有可能是低于上一轮融资的价格。因此，上市受阻的海洋音乐接受与腾讯的合并，与其说是强强联合，不如说是无奈之举。

疑问4：合并后真的是1 1>2？

——腾讯、酷狗、酷我是三个同质化的播放器，合并更像是抱团取暖

早前也有媒体提出一个论调，QQ与海洋的合并，是否真的是1 1大于2的结果？这问题其实值得商榷。在独家曲库时代，海洋旗下的酷狗、酷我本身就严重依赖腾讯的版权互换，合并之后的酷狗、酷我与QQ音乐的同质化将更为严重，对于用户来说，确实没必要在手机中安装三个曲库一模一样的APP。

而对于资本，三个同质化的播放器合并，其实并不是真正的增值，反而更像是抱团取暖。尽管合并后产值提升，却依旧无法说圆整个上市故事。

此外，也有消息称两家合并后，腾讯有计划将QQ音乐运营团队与海洋音乐进行整合，把海洋作为腾讯子公司运营。所以未来的格局很可能就是，在QQ音乐的强势营销与宣传下，酷狗与酷我将面临用户流失、逐渐边缘的境地，就像当年强生收购了大宝一样，后者将就此退出战场。

而另一方面，双方的合并也并不会降低版权投入的成本，尽管合并后的腾讯系具备市场占比优势，但对于唱片公司来说，单一平台坐大的局面并不是一件好事，对于版权的竞争还将长期存在，所谓的“独家曲库”也并非终身的，其中仍会出现变量。

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疑问5：未来趋势会怎样？

——在线音乐的“三国鼎力”混战结束，开始腾讯阿里的“两雄争霸”

也有业内评论人士认为，在合并后的布局上，QQ音乐很有可能会借鉴阿里音乐的模式——原本阿里旗下拥有虾米和天天动听两个播放器，虽然虾米对应的是高端用户，而天天动听则服务更为广阔的大众，但毕竟还是两个同质化的播放器。之后，阿里音乐把天天动听改版为阿里星球，转向做粉丝经济，定义为“粉丝娱乐交互平台”，其实就是要解决两个播放器的同质问题。

阿里这条路是否能走得通，暂时还没人能给出答案，但最起码能让旗下两个播放器有了差异化发展。至于QQ未来会不会也采取这种模式，暂时还不得而知。

但无论如何，海洋的上市之梦已经破灭，转投腾讯的怀抱后，其结果就是改变了整个战局。从此，中国互联网音乐持续多年的“三国鼎立”混战结束，开始进入腾讯与阿里“双雄争霸”的局面。

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