适应领导，展现才能，发扬个性

一个企业不论大小都是由管理者和被管理者构成，大的企业分的层次可能多一些，但在每一个层面上都存在管理者与被管理者，我们身处在企业内部，要么你是管理者，要么你是被管理者，或是对上你是被管理者，对下你是管理者。下属称我们为领导，我们又是上级的下属。

在企业内部，这种管理与被管理、领导与被领导的关系始终是存在的，而我们大多数人都是处于被管理或被领导的角色，可能从资产属性上讲企业是国家的、股东的、老板的，但从创造价值与贡献上企业应属于每一个参与进来的人。如何的适应领导参与管理，对我们企业的发展、对我们每一个人都是至关重要的。

如何适应领导？领导首先是一个人，他不是神，所以他和我们普通人一样有七情六欲，有喜怒哀乐的种种表现，处理事情有的雷厉风行，有的优柔寡断，有的胸纳百川，有的心胸狭窄……总之都有自己的个性。我们作为其下属，必须适应领导的管理风格，才能共同推进企业的发展。

我也是一名管理者同时也是一名被管理者，作为管理者来说，我看到了太多的不适应领导的下属，这个领导不是指我本人，而是在我所处的企业内部的各个层面上，特别是工作没几年的年轻人身上普遍存在这一问题，从表现上看是对领导不适应，其实质是对社会环境的不适应，这些人书读了不少，个性相对张扬，聪明有灵气，也有理想抱负，但是在适应领导适应环境上则表现的比较自我，不能很好地摆正自己的位置，不能很好地正视自己，小事不愿干，大事干不了。

企业需要德才兼备的人才，所谓德才兼备，德在先才在后。德是道，德有善恶，道有正邪，是需要我们去感悟才能体会到的，是通过我们自身的悟性到社会中去体会，你的经历不同你所悟出的道理也不同。才是知识，是技能，只要通过后天的学习基本都能学会，要是重才轻德的话，可能你将因“怀才不遇”而郁闷，从而使你的价值观、人生观出现偏差。德会与你一生相伴，知识与技能则是在不断更新变化，要通过不断的学习才能掌握。“学历”不重要，重要是要有一生的“学习力”。

做事先做人，做人先敬人，敬人才能得到别人的尊敬！知道了做人敬人，你做的事才叫“人事”，反之，则不叫“人事！”可能最后你做的事除了你自己满意外别人都不满意。

适应也是一种尊重。在社会中学会尊重他人，学会尊重与自己有关的人，首先是从适应他人，适应与自己有关的人开始的，是一个最基本的要求，如果都不能适应，更谈不上尊重了。

适应不是纯粹服从，不是听之任之，更不是溜须拍马。这种适应不能被理解歪了，它应是适应其工作风格，适应其工作方法，在适应的基础上提出自己的见解与想法，寻求一条共同的成功道路。走向成功的路很多，每一件成功的路都不止一条，每一件成功都不是按照一个固定的模式去走！如果成功像数学公式一样的话，那每个人都能成功！

当然要是碰上那些整日小肚鸡肠、整日压榨员工、只为满足个人领导欲不顾企业生存发展的老板，只考虑个人的利益而不顾员工的发展死活的老板，还是尽快抽身离开，去寻求能够施展的空间。不过这样的老板会长久下去吗？