号称“中国式管理之父”曾仕强教授，将百年以来，为五四以来新群众深恶痛绝、批倒批臭的中国人的“推拖拉”、“差不多”、“很难讲”、“嗨哈哟”、“太极思维”、“是非难明”、“两难处境”等不良思维方式正名，公开辩护，按照其49岁以来的人生遭遇的一些按理来说明“圆通”“圆满”管理的必要性，而且反对现代科技，嘲笑现在的一些新运动，比如蹦极，说那么多年年轻人花150块钱，就是让人帮一根绳子，从高处往下摔，实在让人不可理喻。

      呵呵，曾教授老矣，其谆谆教诲也是可听可不听，用他比较推崇的孔子的一句话来回应她，也叫做无可无不可。

 

      相反，听另外一个牛人，余世维的讲座，则显得更为朝气，里面讲，当他身为一个总经理，听到一个男员工给女员工讲黄色笑话，他直接走过去，对那位男员工讲，你这个笑话可以回家跟你妈妈姐姐讲吗？男员工尴尬的说不能，余说那我的女员工也不能听。这个案例如果被曾仕强教授听到，恐怕又要笑话余世维处理事情太急，不照顾员工面子，不够圆满了。

 

      不同的人有不同的看法，不到三十不要太早立下自己的处事原则，因为君子可欺以方，也就是把原则挑明的君子，很容易被人根据君子的原则欺之，所以，原则要装进肚里；可是西方人企业文化就是要把原则向所有人挑明？

 

      诸多学问，矛盾处处，想理顺实在不容易；可是如果仅仅接受一个人的学说，又很容易陷入偏颇。难怪宋人岳飞提到兵法，说运用之妙，存乎一心啊！