“从电信大国向电信强国转变”是我国十一五规划的一项重要目标。作为国民经济的基础产业、战略产业和先导产业，电信业应当以快于国民经济的速度发展。电信业提前进入强国行列有利于国民经济持续快速健康发展。电信强国是指：在国际比较中，一国的电信产业具有强大的综合竞争实力，该国电信企业在世界电信市场上居于强势地位，能够发挥不可替代的影响力。

    中国移动正在向国际一流企业迈进，在世界电信市场的强势地位初露端倪。

    一是8月10日在纽约股市以33.42美元收盘，市值达到1325.8亿美元，比一直雄踞全球移动通信上市公司市值榜首的沃达丰当日市值高出51.3亿美元，成为目前全球市值最高的电信运营公司。

    二是今年上半年以来，中移动运营收入、公司市值、单月增净客户数、新业务收入比重和品牌价值都创下历史新高。中移动最新总用户数达到2.74亿，从年初至今累计用户增长2577万。中移动上半年营收同比上升19.6%至人民币1370亿元，净利润为人民币302亿元，同比增长25.5%。

    三是已连续3年获得国际信用评级机构标准普尔公司和穆迪公司的信用评级调升。目前，标准普尔对中移动的评级为“A/前景展望稳定”，而穆迪的评级则为“A2/前景展望正面”。

    四是中国移动以2.74亿移动用户数远远超出全球通信巨头沃达丰1.86亿、DoCoMo公司5190万的移动用户规模。

    因此，有人惊呼中国通信市场诞生了超级电信巨头，中国移动成为国资委对超大型国企国有资产的保值增值要求的典范，中国实现电信强国的旗手非中国移动莫属。

单纯从数字上来看，中国移动确实具备了我国实现电信强国旗手的要求，无论是从用户规模上，还是从盈利能力上，都具有非凡的实力。中国电信虽然排列第二，但市场盈利能力乏力，今年的用户增长又是十分缓慢，目前很难有能力与中国移动争夺旗手的称号。

尽管单纯从数字上分析，中国移动的市场经营成就堪称中国电信业走向繁荣、走向世界的标志，但纵观国际电信市场的变化和发展，特别是国内通信市场的变化和发展，从另类角度思考分析中国移动的所作所为，发现中国移动是否有能力扛起中国实现电信强国的大旗值得商榷。主要有以下三个方面的问题：

一是中国移动在发展自身的同时，是否阻碍了中国电信改革的步伐，破坏了电信市场公平公正竞争格局的建立。

1994年中国联通成立，标志着中国电信改革正式起步。但在随后的几年里，中国联通由于各种因素的制约，并没有预期的目的。1998年，政府决定对原来的邮电局进行一系列拆分，目的是希望尽快通过一系列的行政手段，促使通信市场合理竞争格局的建立，打破电信垄断，为用户提供优质服务和便捷的通信服务，从而带动国民经济的快速的发展。中国移动从1999年正式从原中国电信分离出来，成为一家独立运营的移动通信公司。

2006年6月，中国移动新增用户444万户，远远大于中国联通新增用户114万和中国电信的92万，甚至比其他运营商新增用户之和还多134万。在2005年，中国移动和中国联通的营业收入分别为2430.41亿元和870.5亿元；净利润分别为535.5亿元和 49.3亿元，净利润相差十多倍，差距悬殊。

通过很多数据分析，不难发现中国移动在发展自身时，单纯地、过度地追求企业利益的最大化，忽视了作为一家大型国有电信企业所应承担的国家电信改革的使命和任务。在成为中国移动市场主导企业后，没有承担维护市场公平、公正的责任，没有承担建立可持续发展的市场竞争机制的责任，而是通过在位优势、价格优势、成本优势打击或限制中国联通的发展，通过设备赠送等不公平竞争手段蚕食固网运营商的高盈利地盘，造成了目前中国移动通信市场、乃至中国电信市场运营企业一家独秀，其他运营企业苦苦挣扎的、令人十分困惑的复杂局面，电信市场又一次大规模的动荡是不可避免，中国移动是否应承担相应的责任？

二是中国移动对待TD-SCDMA的做法，让人怀疑其作为企业公民的爱国责任感

TD-SCDMA是我国自主研发的第三代移动通信标准，是我国通信行业的第一个完整的、系统的国际标准，成为继WCDMA、CDMA2000后的第三个主要的国际标准。TD-SCDMA从获得国际标准开始，就得到了国家和政府的高度重视和大力支持，希望TD能够尽快获得实际商用，从而带动整个通信产业的迅速崛起。

中国移动作为中国移动通信市场的主导运营企业，占有中国移动市场近70%的份额，与国际上100多个国家的运营商有良好的合作关系，具有雄厚的资金和丰富的移动运营经验，对诺基亚、爱立信等国际著名的设备和终端供应商有很大的影响力，完全有能力通过自身的积极参与和引导国际巨头的参与，来支持TD-SCDMA加快研发和商用步伐，不管是今后自己运营还是其他公司来运营。令人惋惜的是，中国移动采取了壁上观态度，没有从国家利益出发、从企业公民出发，在TD-SCDMA产业发展遇到困难时，及时伸出援手，从技术发展方面、移动运营方面、资金投入方面投入一点点支持，任凭TD-SCDMA产业独自地、毫无感觉地摸索前进，在产业的发展上走了不少弯路，在商用方面远远落后于其他两个标准。中国的“移动通信专家”没有为中国自己自主研发的第三代移动通信标准的发展和商用作出令人叹服的贡献实在可惜。

TD-SCDMA和WCDMA的系统主要不同点是在无线接入部分，也就是基站部分，一个采用了时分技术+码分技术，一个采用了频分技术+码分技术，其核心网部分、业务部分几乎是完全相同，仅在控制部分和业务部分有少许软件差异。GSM向WCDMA过渡和向TD-SCDMA过渡都需要重新部署2.1G频段的基站设备，对现有的资源利用是完全一致的。中国移动一直在声称GSM向WCDMA的平滑过渡，闭口不谈GSM向TD-SCDMA的平滑过渡，国家的责任感和认同感让人不敢苟同。

3G时代，是运营商重新主导整个产业链的时代，没有运营商的参与，任何关于3G的系统和设备都不能取得研发成功。即使采用大规模的试验，如果没有运营商的积极参与和主导，试验的结果仅仅反映出技术数据，并不能反映真正的商用能力。TD-SCDMA产业的发展滞后，作为中国移动通信市场的领头羊------中国移动是否应该进行很好的反思？

三是中国移动是否有能力担当国家通信安全的大任

国家通信安全关系到国家的生死和发展。中国移动是否有能力在国家遇到大规模灾害或国家处于非常状态时保障国家的通信安全，主要看两个方面：一是人员队伍，二是企业精神。

中国移动全国共有员工不到11万人，平均到每个省也就几千人。移动员工主要从事市场营销管理和核心网络设备维护，对于基站维护和光缆线路维护一般都由第三方承包完成。在非常时期，中国移动很难对第三方作出有效的指挥和调度，不能很好地控制网络干线和末梢的安全。

中国移动从企业建立开始，就注重企业文化的培养和建设，在企业内部实行绩效考核，强化执行力。在企业的快速发展中，企业内部实行的业绩导向成为企业文化的重要组成部分，但在金钱的刺激下，导致了企业精神的不完整，过分追求企业利润最大化。企业内部忽视员工的精神诉求，人际关系简单，缺少互助互爱、奉献精神；企业外部对合作方过分苛求降低成本、攫取高额利润，在国家出现困难时和中国移动本身发展困难时，企业精神这种缺陷会出现导致企业执行力和控制力的下滑，从而不能保障国家的通信安全。

中国移动近几年取得了快速的发展和令人骄傲的成绩，这些都离不开11万中国移动员工的辛勤努力，也离不开全国广大移动客户的忠诚和支持，更不开国家和政府的大力扶持和鼎力相助，多方的努力成就了中国移动在中国电信市场激烈竞争的情况下一枝独秀、啸傲群雄。中国移动强大了，不能忘记国有企业的神圣责任，正如中国移动王建宙总裁所言：企业最核心的任务是为国家、股东、客户、员工、社会创造最大价值。希望中国移动应好好研究什么才是国家的最大价值，怎样才能保障我国电信改革的成果不被破坏，怎样才能带动其他运营商发展壮大，怎样才能推动我国信息产业的快速健康发展，怎样才能真正实现我们的电信强国梦。中国移动请你一路走好！