此人来单位一年多,表现一般,新闻业务不熟练,但因为想培养一下,所以放在一个有挑战性而且十分重要的岗位,做得不是很好,很多人提出异议。
说实话,我们很遗憾,并不是该项员工多么优秀,而是我们用了一个很重要的岗位,用了一年多时间培养的“人才”在职业道德方面竟存在着如此严重的缺陷。曾有多人建议将他换下来,但因种种原因一直没有施行,特别是我们相信人的成长需要岗位,只要时间和耐心足够,经过一定的磨厉,一定会胜任的。现在看来,他不仅仅是是辜负了我们的期望,他更是以一种极玩笑的,极不负责的方式忽悠了我们的期望。不仅如此,他还在网上散布辞职言论,搞极端的人身攻击,把我们对他的严格要求当成了靶子,把我们对他作为编辑极端的不负责行为提出的批评进行创作式的发挥,从而对领导进行妖魔化,丧失了做人的道德和良心底线。
我们安排他们一个部室的版面是为了解决该部室成员稿件积压问题,他老人家编完版面都搞不清稿子上的新闻发生的时间,也不知稿子的处理是否妥当,你寻问他时,他只是一味地推脱说是主任说的主任说。作为责任编辑,这是一种严重不负责任的行为,按照我们的规章制度应该严肃处理。他的辞职,为他免责了。
他才来不久,还没有任何职务,竟然声称“为我手下的记者谋分数”,让人觉得不可思议。他业务能力不熟练,本来应有一个虚心学习的态度,他却高唱“我辈岂是蓬蒿人,仰天大笑出门去。”高傲不羁顾盼自雄的神态跃然纸上。他的言论和行为,如果不是心灵有问题(该职工曾因忧郁症请过一段时间的假)着实让人难以理解。如果的确是心灵问题,我们深表理解与同情,希望他早日得到诊治;如果是一个正常人,我们为培养出这样的员工感到自责!
但是,辞职还是要文明点,大气点,千万别搞“我要辞职我怕谁”的把戏,恣意诬蔑攻击昔日领导和同事。我们有一些下属和同事辞职到了别的单位,目前我们的关系也很好,大家都还是朋友,有时还在一起聚聚餐,叙叙旧,大家对彼此的岗位和责任都能理解和谅解。
如何辞职比较好呢?
首先要提前告知,不要突然走人。我们的这个同事的做法失去了做人的基本标准,等于在欺骗领导和同事。拿大家的工作安排开国际玩笑。
再就是要文明一点,辞职报告要委婉一点。单位里的各色人等,与领导,与同事,与下属谁没有磕磕磕碰碰?谁是谁非只有局内人清楚。人走时非要图一时之快,报一剑之仇?非也,人之将走,其言也善。相逢一笑泯恩仇。走了就是走了,丢下一颗炸弹,炸的往往不是别人,而是自已。山不转水转,水不转路转啊!
文明辞职,和谐辞职。走,要让领导为我送行。走,要让同事为我敬酒。走时我是主人,回时,我是客人。这样才走得潇洒,走得大气,也只有这样才能真正走得出去!否则,我们的人生处处需要辞职,因为我们的能力我们的道德出现了双重问题,哪一个单位又需要这样的可怕员工呢?
任何人的成长不可能一帆风顺,谁都有可能犯错误,我们应该怀着一颗宽容的心来对待别人的过失,这种宽容是别人成长的土壤,也是自已成长的土壤。再说,一切错误只代表过去,这位同仁如果学会了实事求是,如果学会了承担责任,相信他一定会有一个更加美好的未来。
前一篇:“80后”是乱贴标签
后一篇:童心,带我们“回家”