“领导下井讲安全”为何挡不住惨痛矿难

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乔志峰

董事长下井讲安全，才过去4天就发生了矿难！3月19日，同煤集团董事长、党委书记、全国人大代表张有喜曾赴同生安平煤业公司传达安全精神，强调扎扎实实地抓好安全生产工作。话音刚落4天，安平煤业公司就发生了矿难，造成19名矿工遇难。经初步探查分析，事故原因为采空区强制放顶，引起采空区上部大面积突然垮落，形成暴风所致。（3月24日未来网）

又一起多位旷工遇难的惨痛矿难。与矿难一起引发公众关注的，还有“董事长下井讲安全”的新闻。据“同煤网站”公开报道称，在安平煤业公司，张有喜深入该公司井下绞车控制室、掘进工作面等地，实地查看了矿井安全质量标准化建设情况，详细了解了矿井的资源储量、人员数量、煤炭质量和销售、盈利情况。每到一处，张有喜都要和在岗员工一一握手，关切地询问大家的工作和生活情况，并现场抽查了一线员工对通风知识的掌握情况。张有喜要求同生煤矿生产管理公司要加强安全管理，创新安全举措，扎扎实实地抓好安全生产工作……

不管是领导的铿锵话语，还是“亲自”做出的举动，都可圈可点，甚至令人感动。可是，领导前脚刚走，瓦斯事故就发生了，前后不过短短4天。这难免让人心生疑虑：领导兴师动众身先士卒赶赴煤矿，是如何“检查”的，又是如何“指导”的？造成此次事故的问题，领导视察时发现了吗、提出来了吗？涉事煤矿的领导是否发现了问题，又是否采取了具体的整改措施、消除了安全隐患？不厘清这些问题，“领导下井讲安全”的形式再搞一万次，恐怕也挡不住矿难事故的发生。

当然，我们也知道，造成矿难的原因有很多，既有主观因素，也有客观因素，很多时候“防不胜防”。我们不能由此便断定“领导下井讲安全”便是“搞形式、走过场”，也不能由此便指责煤矿领导阳奉阴违，表面一套背后一套，不把上级的要求和矿工的生命当回事。可是，事故毕竟发生了，至少说明涉事煤矿在制度上和管理上存在一些安全漏洞。

重大事故发生后，政府部门和相关人员最应该做的，一是积极救灾处理善后事宜，二是反思事故为何会发生，工作上还存在哪些漏洞和薄弱环节，查漏补缺，避免今后发生类似悲剧。不知道19条矿工兄弟的生命，能否让某些人和涉事煤矿怵然而惊，拿出实实在在的行动？

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http://news.k618.cn/dj/201603/t20160324_6991141.html