走红网络的“陈六点”并非官腔文化的最佳代言

李维焕

最近，江西省万年县县委书记陈荣高突然在网上蹿红，人送雅号“陈六点”。在众多的政策及工作计划中，陈书记都会用六点来“高度概括”，如“六点要求”、“六种意识”、“六大战役”等等。随后，陈荣高的各种“六”不断辗转于网络间，网民或讥讽，或辱骂，或叫好，乱成一片。更有论者提出，“陈六点”堪称是官腔文化的最佳代言。

啥事儿都能讲出“六点”，“陈六点”确实非同凡响。但由此便封他个“官腔文化的最佳代言”，我觉得有点言过其实了。

讲话善于运用“一二三四”的领导实在是太多了，而形成自己独特“风格”者也比比皆是。比如“张三点”、“李四点”、“王五点”等等，现实当中并不罕见，最厉害的我听说过“X八点”。当然，能够一口气说六点、八点的领导不太多，大多数领导都停留在三、四点的水平。此种官腔文化并非“陈六点”独创，他也绝非其中水平最高者。非要说“陈六点”是官腔文化的最佳代言，不仅可能有很多领导干部不服气，恐怕就连他自己也觉得当之有愧。

另外，“陈六点”的这些个“六”，也并不见得都是他自己总结的。到了他这个级别，都是有秘书的，很多讲话稿其实都出自秘书之手。说不定是因为他的秘书理论水平特别高，才事事顺“六”了。我们怎么能只看到领导的风光，却忘记了秘书这样的“幕后英雄”呢？

窃以为，将“陈六点”称为“官腔文化的最佳代言”的人，或者是对官腔文化知之不多，或者是对机关规则不甚了解。如果他们到机关里呆上两年，估计就不会对“陈六点”这样的现象大惊小怪了。（笔名）

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http://news.qq.com/a/20090818/001106.htm
http://www.yangtse.com/news/sp/200908/t20090818_678771.htm