2000年的时候，同事说新浪的访问量到了千万级别，我们没人相信，那个时候我们觉得没有人可以超过ChinaByte，品质或者访问量。

 

当然，后来我们不得不相信，这些都是真的。其实，华渊在找利方在线之前，曾经找过ChinaByte，可是ChinaByte的投资方新闻集团拒绝了，他们觉得自己就可以做大，无需和别人合作。

 

世间总有轮回，2001年，新闻集团从互联网撤退，包括把ChinaByte卖给了天极，出让网易的股份。4年过去，新闻集团又看清了互联网的价值，重金收购Myspace。

 

而ChinaByte的品牌则日益沦落，网易则在新的领域获利颇丰。

 

虽然我们后来又谈起，如果华渊和ChinaByte合作，也许我们还是无法成为新浪，因为我们对互联网的理解，还不够深刻与透彻。ChinaByte强调的原创、精品，不足以成就门户。门户需要新浪所理解的互联网：最快的速度，最海量的信息，最大的互动，同时它也需要强硬的执行力来保证他们对互联网优势的理解。而这一切，似乎并不是那个时候的ChinaByte所具备的。

 

虽然有许多的短处，但是没有人会再怀疑新浪的位置——即使没有互联网的这份报告，新浪依然可以在中国的网民中证明自己的价值。但是，新浪依然需要警惕自己，警惕自己能否保持对跟随者足够的警惕，对网民的需求变化有足够的警惕。