2021年上半年信息系统项目管理师上午综合题21-30
(2022-03-20 22:07:16)
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21、关于可行性研究的描述,正确的是()。
A、详细可行性研究由项目经理负责
B、可行性研究报告在项目章程制定之后编写
C、详细可行性研究是不可省略的
D、可行性研究报告是项目执行文件
参考答案:C
解析:
可行性研究是在项目正式立项之前的工作,BD所述的内容都是项目立项之后的工作,A是错误的,因为这个时候项目还没有批准,尚未确定项目经理。
22、关于项目论证的描述。不正确的是( )。
A、项目论证可分为项目建议书、机会研究和详细可行性研究三个阶段
B、项目论证对技术进行分析,分析技术是否先进适用
C、项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据,是编制计划的依据
D、项目论证是确定项目是否实施的依据
参考答案:A
解析:
项目论证分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。
23、以下( )属于项目管理知识体系中的软技能。
A、激励
B、培训
C、规划
D、研发
参考答案:A
解析:
软技能包括人际关系管理,软技能包含:
l
l
l
l
l
l
24、关于项目生命周期特征的描述,正确的是( )。
A、项目生命周期越长,越有利于项目执行
B、风险会随着项目的执行越来越大
C、风险和不确定性在项目开始时最大,并随项目进展而减弱
D、项目生命周期应保持投入人力始终不变
参考答案:C
解析:
通用生命周期结构具有以下特征:
(1)
(2)
25、项目人力资源管理中的“组建项目团队”过程属于( )。
A、启动过程组
B、计划过程组
C、监督与控制过程组
D、执行过程组
参考答案:D
解析:
人力资源管理有4个过程,其中组建项目团队属于执行过程组。
26、关于制定项目管理计划的描述,不正确的是( )。
A、进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入
B、项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法
C、指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术
D、项目经理应基于实施细节制定项目管理计划
参考答案:D
解析:
在初次制定项目管理计划时还比较粗略,不可能在有实施细节之后才制定项目管理计划。
27、在接到一涉密系统集成项目后,项目经理要求信息技术部按公司规定,为每个项目组成员配置并安装数据防泄露工具的笔记本电脑。该项目经理采用的是( )。
A、批准的纠正措施
B、批准的预防措施
C、批准的缺陷补救措施
D、批准的变更请求
参考答案:B
解析:
批准的纠正措施:使项目实施的预期结果始终符合项目管理计划的要求。
批准的预防措施:降低潜在的消极后果发生的可能性。
批准的缺陷补救措施:纠正质量过程发现的产品缺陷。
28、( )是整体变更控制的依据。
项目管理计划
A、
B、
C、
D、
参考答案:D
解析:
整体变更控制的依据:项目管理计划、工作绩效报告、变更请求、事业环境因素、组织过程资产。
29、项目小组正在对项目需求变化数量、变化频率以及变化方式等进行评估,该工作属于( )的管理范畴。
A、配置管理计划
B、范围管理计划
C、变更管理计划
D、质量管理计划
参考答案:B
解析:
范围管理计划是项目管理计划的组成部分,描述将如何定义、制订、监督、控制和确认项目范围。由于范围管理计划描述如何管理项目范围,项目范围怎样变化才能与项目要求相一致等问题,所以它也应该对怎样变化、变化频率如何,以及变化了多少等项目范围预期的稳定性进行评估。范围管理计划也应该包括对变化范围怎样确定,变化应归为哪一类等问题的清楚描述。
30、在国家标准GB/T 8567-2006《计算机软件文档编制规范》中,将系统需求分成三大类,分别是( )。
A、功能需求、业务需求和数据需求
B、接口需求、资源需求和数据需求
C、功能需求、接口需求和安全需求
D、业务需求、配置需求和维护需求
参考答案:A
解析:
GB/T 8567-2006《计算机软件文档编制规范》中规定:
系统需求是指功能、业务(包括接品、资源、性能、可靠性、安全性、保密性等)和数据需求。