写下这样一个标题，如果我的答案是否定，估计很多人要大骂我是卖国贼。
且慢，不想听也总得给别人诉说的机会，说完了各位大侠们再扔鸡蛋。
堂堂13亿人口的大国，神六都飞上天了，在高尔夫产业难道还搞不出个民族品牌。只可惜，高尔夫民族品牌不是神六，神六能飞，高尔夫民族品牌却不能飞。你想想看，神六是国家战略的支持，所以如此；而高尔夫行业呢，不过是刚刚才过完22岁生日，高尔夫球具品牌大部分却是非典之后才起步。
高尔夫球具品牌众生相
放眼高尔夫产业，我们国产高尔夫球具品牌，哪个是在做品牌。别看国内外涌现出了相Gicoo、GARK、Seahero、pan－eagle等牌子，但是从某种意义上来说，他们还不能称作上是品牌。要知道，别以为你注册了一个商标，做出了产品并在市场上销售就是品牌了，那样你就错了，我可以负责任地说，国产高尔夫球具没有一个是在做品牌。
Callaway是什么？在球手们眼中，Callaway球具是品质、身份的体现；是高质量的承诺。而当球手们听到国产球具牌子的时候，有多少人能说出个所以然来？是民族品牌？但是民族品牌是什么，在你心目中又是什么样的形象。海尔当时宣传民族品牌，但是有多少人说它的质量好;TCL也宣称是民族品牌，TCL得一些产品如手记却得不到市场的认同。换句话来说，你的品牌调性是什么，恐怕这些国产球具没有几个能回答出来。
这就必须回到品牌是什么这个问题上来。注册商标只不过是品牌在法律上的一个层次而已，更何况很多国产的高尔夫球具还有很多是没有注册商标的。品牌是一种承诺、是口碑、是能持续给消费者带来利益的综合。这是起步甚晚的国产高尔夫球具牌子所不具备的，国产球具企业在品牌的塑造上还没有形成自己的意识。
一个有趣的现象是，当国产球具企业借助非典发了一点小财之后，就开始头脑发热。除了做球具之外，还将自己的牌子运用到高尔夫相关产品上。似乎想将自己打造成一个专业高尔夫用品公司，殊不知，在品牌的知名度、美誉度还没有形成的时候，就将牌子运用到如高尔夫服饰、帽子、鞋等产品上去。看来国产球具企业在缺乏大资本的支持之下，首先考虑的是企业生存问题，因此，投机也就成为国产球具企业的通病，而这对于品牌建设来说是完全相反的。
品牌建设是一个系统长期的过程，特别是在中国高尔夫一出现就被冠以贵族化的血统来说，在这样一个行业树立自己强大的品牌需要的不仅仅是大资本。反观国产高尔夫企业，大部分都是很少起家，没有大资本的支持，没有品牌传播的大力支持，创建一个品牌谈何容易。况且国内很多高尔夫球具的产生主要是采用OEM的形式，缺乏在技术上的投入，很大程度上是照搬别人的技术。在做品牌就是做产品的时代，国产球具品牌却还是一个低端、模仿的廉价货。
更有甚者，一些国产品牌完全没有做品牌的理念，很多都有在市场上捞一把就走的心态。比如一些国产球具在外面注册一个牌子然后在国内生产贴牌之后就声称自己是国外品牌来满足国内球手在球具购买上的虚弱心态。这充其量只是投机行为，注定做不了品牌，何况前有外国狼，后有仿冒产品的冲击。
国内球手的购买心态
如果国产球具企业还抱着宣传自己是民族品牌来利用球手们的民族情节来推动自己的产品销售，进而增加品牌的知名度和美誉度的话，那么这样的经营思路注定只是短期行为。也许你可能说，随着高尔夫逐步普及化，中国高尔夫必然会有自己的民族品牌。让我们来看看高尔夫群体的消费特征。在中国，真正能给球具企业带来利润的是那些具有很大消费潜力的球手，他们大多是企业高层甚至是老板。他们的消费特征是什么？是追求时尚，消费很理性，是能带动高端消费潮流的群体。因此，他们这部分人在高尔夫球场上往往追求的是能体现自己身份地位的高尔夫球具品牌。作为泊来品的高尔夫，球具从某种程度上来说，国外品牌才是正宗，才能满足他们的生理以及心理上的需求。
拿汽车行业来作个对比，虽然日本经常伤害中国人民的民族感情，但是日本汽车在中国市场上依然是销售的主力。因此，作为偏奢侈品的高尔夫球具，在国内球手消费日趋理性的大环境之下，国产球具再去用民族品牌的特征来吸引球手并没有戚很大的作用。比如Gicoo虽然有天应十几年代理Callaway所带来的资金支持，但是在缺乏技术与品牌力的情况之下，Gicoo居然在价格上定位与国外品牌差不多；也许Gicoo在球杆品质上能带给球手们打球的愉悦，但是刚刚起步的Gicoo却不能在心里上满足球手们的需求。因此。Gicoo你看它再怎么呼吁自己是国产品牌，是民族品牌，我们可爱的高尔夫球手有谁愿意掏自己的腰包，你愿意吗？
平民化是个伪命题
有人说中国高尔夫肯定会走向平民化，这样必将能带动国产品牌的成长。事实真的是这样的吗，我看不一定。看看我们高尔夫球场建立以及运营可见一斑。
中国高尔夫球场从一开始就是为了招商，吸引投资而建立，因此，从建立开始，中国高尔夫球场就背上的沉重的成本负担。豪华的会所设置、巨大的运营成本、巨大的财务土地成本成为新时代压在国内高尔夫球场的三座大山。因此，高尔夫球场在价格上必定不能象国外公众球场那样低。现在如此，以后也是如此，毕竟政府现在对高尔夫行业的政策并不明朗，更何况他们的头上还有23个百分点的营业税。
因此，现在以及以后能，中国高尔夫行业消费的主力军仍然会是那些企业中高层以及老板阶层，而所谓的平民化是很难实现的，毕竟这跟中国目前的经济环境有关。
即使在这些阶层逐步加快普及化的进程，他们依然会选择能符合自己消费心态的球具品牌，而这对国内高尔夫球具来说并不能带来多大的收益。
因此，在国产球具企业在投机心态严重、球手消费依然瞄准国外品牌以及平民化不利的情况之下，国产品牌的建立还需要很长的时间。回到之前的问题，高尔夫行业需要国产品牌吗？从民族大义来讲，当然需要。但是在目前的状况之下，如果国产球具企业继续这样经营，国内高尔夫文化还没有形成的情况之下，国产球具企业就只能在沉默中死去，沦为别人的加工厂，赚取微薄的手工费而已。
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