1. 理解新基建

新型的基础设施建设(简称:新基建)，主要包括5G基站建设、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网七大领域，涉及诸多产业链，是以新发展为理念，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。新基建是在2019年5G正式商用后，2020年3月，中共中央政治局常务委员会召开会议提出的国家战略。

    新基建是智慧经济时代贯彻新发展理念，吸收新科技革命成果，实现国家生态化、数字化、智能化、高速化、新旧动能转换与经济结构对称态，建立现代化经济体系的国家基本建设与基础设施建设。

2. 大数据与数字经济的关系

大数据作为数字经济的关键生产要素，构建数据要素市场是发挥市场在资源配置中的决定性作用的必要条件，是发展数字经济的必然要求。

大数据是驱动数字经济创新发展、推动效率提升、经济结构优化的重要抓手和核心动能，大数据是数字经济的核心内容和重要驱动力；数字经济是大数据价值的全方位体现。 大数据驱动传统产业向数字化和智能化方向转型升级。

3. 如何有效的进行数字化管理 

首先需明确，数字化管理是指利用计算机、通信、网络等技术，通过统计技术量化管理对象与管理行为，实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能的管理活动和方法。现在有很多行业有生命力的公司都在运用数字化管理。 

一，将数字化管理作为企业的经营战略

二，建立支持数字化管理的组织体系及组织形式

三，加大对数字化管理的资金投入

四，开发支撑数字化管理的技术与软件

五，创造相对应的数字化管理的企业文化     

可以从上面五个方面着手公司企业的数字化管理工作。

海尔创客的数字化组织变革：

做为国内企业的领军者，传统公司互联网转型的标杆，海尔集团是通过企业数字化转型、互联网创客来实现的：

海尔集团创业于1984年，是全球大型家电第一类品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代，海尔公司致力于成为互联网企业，颠覆传统企业自成体系的封闭系统，变成网络互联中的节点，互联互通各种资源，打造共创共赢新平台，实现有关各方的共赢增值。2017年海尔集团全球营业额实现2419亿元，同比增长20%。全球利税总额首次突破300亿，其中全球经营利润增幅达41%。2017年社群交互产生的交易额首次突破1万亿，同比增长273%。卡萨帝收入增长40%以上，增速是行业的四倍。在海外市场，17年海尔海外市场收入占全球总营业额40%以上，全球各个市场强劲增长。

至目前，海尔集团已支持内部创业，鼓励创业人员成立了200余家小微公司。创业项目涉及家电、智能可穿戴设备等产品类别，以及物流、商务、文化等服务领域。另外，在海尔创业平台，已经诞生470个项目，汇聚1328家风险投资机构，吸引4000多家生态资源，孵化和孕育着2000多家创客小微公司。