本人在2011年4月10日写有《物业管理：可笑的业主们越俎代庖》的博客（链接地址;http://blog.sina.com.cn/s/blog_543ce7160100rnhp.html）现在已是“再拟‘题后话’”：

   今天是2012年7月12日，系该篇博文写成后的一年零3个月。之所以这时本人要在此再拟“题后话”，并非是好事，或者无事生非，而恰恰相反，是物业管理正应本人在博客中所说的那样，真的生出了诸多的是非和乱子。据2012年7月9日的《中国经营报》上一篇题为《又到缴费时，物业之困》的文章说，全国最优秀的物业管理公司，也都处在了亏损的边缘。2011年8月，央视即爆出上海多家国家知名一级资质物业公司纷纷弃盘。据该报记者调查显示，一些物业公司在支付了各种开销和付清了各种费用后，平均每人的人工成本已不足1000元/月。

现在物业公司落到这样的悲惨境地，不是他们不懂优质服务、经营和管理，而是目前社会上普遍不懂得尊重企业的“劳动付出”，其实就是劳动者的付出。人们总是错误地把消费者称为“弱势群体”，而企业则是“强势群体”。实际上，法律和道德并没有这样的划分，法律上都是人人平等，企业也是法人，道德上更是要求“买卖公平”。如果把人群划分开来，必然就要形成斗争的局面，也就没有了法律和道德的约束。文革的混乱局面，就是最好的事例。现代生活中，并不是某个个人才能称得上是“消费者”，或者“顾客”，凡是被服务的一端都是“消费者”，或者“顾客”。我们也同样既是服务者也是被服务者，仅仅是分工不同而已。除非是“寄生虫”或丧失劳动力的人（真正的弱势群体）才可能在这个圈子之外，只享受被人的“服务”。试问，现在社会上有单独存在的企业，或者不劳动者吗？产品所以，不尊重物业公司的劳动，实际上是不尊重你的“顾客”，尽管这个顾客在整个社会服务链中，还有较远的间隔，但它肯定在这个循环的服务“链”上。当物业公司的业务无以为继的时候，可能也会影响到你的产品生产。例如，业主不交物业费话，表面上是物业公司受到损失，但实际上，物业公司就无法提供卫生、保安、设施维护等等方面的服务，那么，影响的就可能有劳务派遣公司，卫生用具公司、维修用品公司。如果业主就是这些产品销售商，产品滞销，业主是否也要跟厂家闹，违反合同，不给销售款呢？反之亦然。这些看似与物业公司没有什么联系的配套服务，但现代社会的分工却把他们的各自利益联系到了一起。所以，做人，尤其是做现代社会的人，心胸不能太狭隘，眼睛不能看得太近。这种狭隘和近视，其实也是一种没文化的表现。