一想到会将被驱逐到至餐车那头的硬座车厢，头皮就直发麻。于是我恳求小姑娘说，我要到上海去，能不能想办法给补张票？现在没有的话，几个小时后到前面某个车站有人下车时再补也行，先让我在这里坐坐，行不？小姑娘一脸茫然地说，不要与我讲，我也没有办法，要是车长同意你，你就坐，去与车长说吧。

我还是有点不甘心，在车厢的交接处磨蹭着，侥幸地盼着事情会出现意外的转机，说不定哪个好心人出现，让我在某个地方坐坐，最好是能混到一张卧铺。没多久，值班车长来了，检查我的车票，我向他诉说，我的大行李还在原来的车厢，要到上海到，还有很远很远的路程，如果有票，请给补一张，什么的。他不容分说，将我推到餐车的接口处，自己钻到列车员室休息去了。

餐车的门是给锁死的，玻璃门的那边，挤满了人，都眼巴巴地望着卧铺这头。忽然间，我内心深处又涌上一种难以觉察的优越感，虽然是一再地被驱赶着，但至少还是能呆在比较空旷的地方，不那么拥挤，空气也清新多了。原先看着不少人手执所谓的“条子”，陆续得到了卧铺惬意地走开时，心中曾泛起的阵阵的愤闷，这时也消逝得无影无踪。

不过，我心中也明白，这些人，别看他凶巴巴、急吼吼地，但是只要有好处费，他肯定立马就变成另外一个巴儿狗的模样，然后一切事情都会变得顺利起来。只不过，我不愿意那样做。

门虽然是给锁着的，可是列车员们还得来回走动。每每先掏出钥匙把锁打开，里边的人们在推推攘攘中让出一片空地，列车员折身挤进去，反手拉上门，又转身转身锁上，吆喝着向远处走去。又有列车员要过来，于是人们又在喝斥声中挪出空间，开锁，出来，随手关上门，锁紧，生怕有人逃出来一样。身着制服的列车员们来来往往，不厌其烦地开门，锁门，再开，再锁。期间也有人试图尾随着挤出来透透气，当即就被训斥一番，退缩了回去。

车子不停地向着前方疾驶，不断地也有人被列车员驱赶过来，而且还被继续推进了那边的车厢，而我却一再地幸免于“难”，我不免沾沾自喜起来。站立了几个小时了，虽然腿脚腰身有点吃力，但好歹也是有个独立的空间。正在自我陶醉之际，列车员换岗了，新来值班的人不容分辨地把我也给塞进了门的那边。霎时间，我那苍白的优越感淹没在了拥挤、狭窄、空气混浊的车厢过道中。我本是希望列车行到前面某个地方下的人多了，自然就会有卧铺空出来，到时他们还是得将票卖掉。若是能赖在卧铺车厢中，机会肯定就要大得多。这下被挤到了人群中，就没有那么方便了。

凌晨四点，车子终于在一个站台停靠了下来，估计会有票了。一见售票员过来，赶忙扯住他，“兄弟，麻烦给补张票，好不？”他停住，听我说完，迟疑了一下说“没票！”，扭头就走了。旁边有人搭话了：没票了，才一张，已经给人买走了。

不一会，一行人从远处的车厢顶着大箱小袋地，从人群堆中挤踏着过来，敲打着玻璃，大声嚷着：“开门！开门！我们有票！”定睛一看，果然中攒着卧铺票！看来这些家伙，不给点好处事情还真的办不成了。售票员再次经过，我问道：“兄弟，麻烦补张票喽！”“等下再说。”头也不回地就过去了。再过来时，远远地有人就喊了：“还有票不？”“没了！”就在他将要锁门之际，我急忙叫住他，在耳边轻轻地说了句。果然，他让我过去了。就在我与之讨价还价的时候，有人将脸贴在玻璃上，疑惑地张望着。

在寻找自己的卧铺位时，顺手带上了新秀丽（Samsonite）箱子，走在空荡荡的车厢过道上，我在想，这些熟睡中的人们，要不是列车员们不厌其烦地开门锁门，如果不是列车员们竭力阻拦，可能列车的任何地方都会挤满了人，他们可能是无法安心睡觉的。乱糟糟地，谁又会放心地睡呢？

当然，会有很多人遵守规矩，但是也会有更多人不那么自觉。在很长一段时间里，不按规则不按常理行事的人，往往是获利最大的，这不仅仅是列车上，在很多行业很多地方都是如此，列车只是社会的一个缩影。咱们国家人这么多，不予以严厉的管制，那么又将是一个什么样的状况呢？有很多时候，我感觉这种管制，所面对的对象都是一些“猪”而不是人，此时我们所道听途说的“民主”、“平等”、“自由”、“人权”等等，再加上些许自己个人的一厢情愿的理解，往往是何等地脆弱而不堪一击！

这是我们这片土地上所特有的，外国人一般难以明白。中国的海尔是很有名的，他们“日事日毕，日清日高”的管理法则，倍受国人的推崇。可是他的合作伙伴见了，觉得这过于严厉，似乎没有人情味，于是就按照他们经验办，一试，马上就出问题了，只好又恢复原来的作法。在我们中国，自然就得有中国的方法、习惯与文化。这种“水土不服”的现象，实际上在很多行业都有表现，在互联网领域便显得尤为突出。象雅虎、易趣、Qicq等，虽然技术领先，资金雄厚，但终究还是相继落败于中国本土企业，其间“文化”一词的内涵是外人一个沉重的话题。要想在中国“混”，那就得了解中国的人中国的事。用国人熟悉的话说，就是要了解我国的国情。具体到某个机构、组织、场合，如春运的列车上，企业的日常运作中，就不得不予以严厉的管制。

衍年骨晶最近的人事调整，就暗合了这样一种大趋势，在企业本身的管理还不是很规范，内部人员的素质又参差不齐之际，推行严厉管制的作法，就是最有效的办法。可能会有很多人不太喜欢我这种过激的说法，但是我还是坚持我的观点：中国人，就要象“猪”一样的管制！

包括我自己。