加载中…第一次当高工评审专家
(2016-07-13 10:27:01)
标签：
高工评审专家职称 |
分类： 生活点滴 |
2016年7月13日 周三
优
上午接到部门助理一通知，让我给部门今年要参与高工评审的同事HK做评审专家。我简直不敢相信啊？我还能当专家？简直受宠若惊啊！
人生的第一次经历，一定要写进我的历史。 http://www/uc/myshow/blog/misc/gif/E___6725EN00SIGG.gif
自打10年评完高工以来，也算有6年的高工从业经历了，也年届40了，虽说是单位老员工了，老高工了，但这么多年，自己工作什么状态，自己最清楚不过了！
从03年参加工作以来，就一直抵触加班，一贯不服从领导安排，一贯的自由散漫。就这样的员工，还能当专家？还能给别人的评比进行指点？简直是汗颜啊！惭愧啊！哪儿有地缝儿，先让我钻进去待会儿！
惶恐之下，询问助理，需要我注意什么吗？需要我做什么准备吗？得到的答复是：什么也不用准备，下午去听就好了！
好吧，静待我下午的高工评审专家处女秀！ http://www/uc/myshow/blog/misc/gif/E___6725EN00SIGG.gif
下午2:00前，提前进入部门会议室坐好，严阵以待。等各“评审专家”陆陆续续都到齐了才发现，原来是新领导为了尊重部门员工，恨不得基本把部门里所有的研究员、高工都请来了！既然是这种情况，心情自然也就轻松多了。
HK的职称答辩题目是“基于弱矩阵式管理模式下的调试管理”，完全不懂，很高深的样子。PPT做的很复杂，每个页面图片、文字都很多，语速很快，才勉强在规定的20分钟时间内演讲完。
演讲完毕，鲍工首先提出PPT模板没有用所里的统一模板问题，我提出了语速太快的问题，得到了所有在场评委的积极响应，然后领导提出了几个管理方法推广的问题，科技委老专家提出了PPT页面内容太多，突出不了重点等问题，以及演讲的语气问题等等。
因为今年部门就推出一名同志参加所里评审，所以不存在部门筛选、排队的问题，大家出谋划策，只为答辩材料更完善，演讲更完美，出去也更能代表我们部门的水平就OK！
正式答辩演讲20分钟，质疑答辩10分钟。我们的“演习”是演讲18分钟，各种质询、改进建议等总共用时1小时。评审会议在一团和气中结束。
紧跟着是“两学一做”党支部会议，下班后还拖延了半个小时才结束，这一天充实的，喔……
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