郎咸平什么都不是

我最近就纳了闷了，郎咸平除了对中国的国企改革说三道四之外，对中国的企业管理又开始瞎说乱说，我看郎咸平一天不太平，我们很难太平。后来一想，其实郎小儿的目的只是迎合读者，制造新闻，他根本就不是学者，是个小混混。

半年前他对联想收购IBM电脑业务在电视里瞎说，我想着小儿真出名不要命。我对收购业务没有兴趣，但是对跨国企业经营比郎小儿知道的多得多，我认为联想的国际化战略是正确的。中国企业经营正在跨越本土走国际化之路，认真的学者不应该说三道四，而是应该多出一些主意，项兵最近的一些演讲给中国企业只的一些招，尽管有书生之气，但不乏真诚。郎小儿的喜怒笑骂，让人感到恶心。

每一个企业有自己的经营特色和经营战略，外人是很难评价的。把别人的经营拿来评价是最愚蠢的事，郎咸平已经是愚蠢至极了。郎咸平最近由发明什么“刹车剂”，有的企业可能需要刹车，有的企业可能不需要，有的企业要硬刹车，有的要软刹车，郎咸平为什么就一定要中国企业刹车呢。

一段时间郎咸平大批中国企业没有创新，缺乏核心竞争力，这倒不是什么新鲜的东东。但是郎小儿把中国企业和韩国企业进行比较，哇哇说一大堆，全是废话。事实上是，企业的发展道路是多样化的，有的先创新，在扩张；有的先模仿，再创新；有的全模仿不创新。中国企业应该有自己的选择，关你郎小儿什么事。

我想要说的是，我们一定要警惕郎咸平，把郎咸平弄太高，摔下来砸着我们自己。其实郎咸平什么都不是，他应该回归他自己的本职工作，说点他该说的，能够说的。